校园二手交易店的创业计划要点.pptx

再见see you;项目提出的理由？;一.公司概述;一.公司概述;初步目标;公司文化;;公司组织形式;组织结构图;角色与职责? 总经理：负责日常工作的协调与处理。 产品部：负责产品收购和仓库管理。 营销部：负责产品宣传及售卖。 市场部：负责网络市场和实体店的售卖。? 人力资源部：负责公司人员分配和抽调管理。 财务部：负责管理记载公司资金运转情况。;产品种类;宿舍神器;;;产品特点 ;三.市场概述;;;3.消费者分析;4.营销策略;;5.SWOT分析;机会：此区域只有本店一家，不存在同行业竞争者；拥有教师和学生这一特色群体，市场前景可观。二手商品价格低廉，例如许多旧书上有原来读者的重点难点标示记录，特别是参考类的，这样不仅有利于减轻读者在书籍方面的经济消费负担，而且还有助于读者理解知识，节省学习时间。 威胁：很多人对二手商品认识不足；主要购买者是学生，目标市场定位较单一；进货的渠道不畅通，折扣低。本店的知名度不够，从而导致机会的丧失。;;;2．公司发展的前期? ?? 在公司发展的前期也就是公司的推广阶段，这时候，我们会派相关人士进行考察宣传，我们要做的就是将宣传尽量做到每个学校和周边附近的街道小区，并且对初期购买我们的二手产品的人给予优惠，让大家认识和相信我们。;?3．公司发展的中期? ???公司发展的中期也就是成立实体店阶段，这一时期，我们不仅仅实行摆摊式出售，还注重实体店的出售，这样就会增加人们对我们公司的信任，顾客会越来越多。;4．公司发展的后期? ???公司发展的后期会成立连锁店及网上店铺。随着顾客和收益的增多，一个实体店已经不能满足公司发展的要求，我们会在各个地区成立分店并开发网上店铺，实行店面和网售并举的销售模式，并努力使公司发展成为一个上市公司。 ;公司任务进度表;谢谢观看!