深圳万科集团区域工程技术标评审作业指引2003年.pdfVIP

工程技术标评审 编号：VKSZ/WI/PR043 版号：A/1 深圳市万科房地产有限公司 作业指引 页码：第 1 页 共 5 页 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 工程技术标评审作业指引 (深圳区域版) 编制 王卫锋 日期 2003-2-18 审核 唐激扬 日期 2003-2-18 批准 刘荣先 日期 2003-3-3 流程要素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 采购管理部 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2 、4.1 、4.3 、5.2.1、5.2.4、 唐激扬 2005-6-15 A/1 徐 建 徐洪舸 8 （增） 孟 浩 工程技术标评审 编号：VKSZ/WI/PR043 版号：A/1 深圳市万科房地产有限公司 作业指引 页码：第 2 页 共 5 页 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 1. 目的 通过规定工程采购过程中技术标的评审程序和方法，确保技术标的评审结论客 观、合理、有效，进而有助于选择合适的中标人。 2. 适用范围 2.1. 向本公司提供用于工程的材料、设备，以及监理、施工服务的工程采购的技 术标评审。 2.2. 区域各公司差异按第8 条款执行。 3. 术语和定义 4. 职责 4.1. 采购管理部接受投标文件及组织开标。 4.2. 项目经理部负责主要评审技术标。 4.3. 万创公司、采购管理部参与评审技术标。 5. 工作程序 5.1. 技术标的界定 5.1.1. 施工总承包工程的技术标是： 施工组织设计（至少但不限于项目经理、项目副经理、技术负责人、安全负 责人、生产负责人简历、人员安排、机械安排、施工计划、平面布置、防渗 漏、开裂、环境污染的质量保证和预防措施） 5.1.2. 施工监理的技术标可以是： a ）监理组人员安排（每个人的简历、经验）； b ）监理规划。 5.1.3. 分包工程的技术标可以是： 施工组织设计（至少但不限于项目经理简历、人员安排、机械安排、施工计 划、施工难点的质量保证和预防措施）。 5.1.4. 设备材料采购的技术标可以是： a ）样品； b ）产品说明书； c ）产品或系统设计图纸； d ）部品或用料清单； 工程技术标评审