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少先队干部培训总结 篇一：少先队干部培训记录 少先队干部培训记录 参加培训的人员：大队、中队、小队干部 培训时间：下午间操时间 培训地点：大队部转至二楼科学实验室 培训老师：齐悦 培训内容记录： 一、少先队干部职责队长岗位职责要明确 职责就是你在队长队委岗位上的责任，也就是你应该做的事情，总的来讲，基本有这样4条：召集并主持队会，无论哪一级队干部，要落实工作，都要和大家交流想法。负责组织制定工作计划和进行工 作总结。要想工作干得有条理，就必须制定学年工作计划，一步一步向目标挺进；要想工作越干越好，就必须要总结，这样才能不断进步。负责传达、决议并检查执行情况。有计划而不去落实，或者虎头蛇尾，都达不到预期的目标，只有经常检查了解决议的执行情况，才能保质保量完成任务。 二、怎样当好小干部 1、多观察（火眼金睛） 2、多记录（勤动笔，每天记录1条情况） 3、多商量（班委会讨论：问题、分析、出点子、形成计划、向辅导员汇报） 三、少先队知识 1、什么是队干部？ 指在少先队的组织内担负一定领导职务的队员，由队员选举产生的各级队组织的领导成员。 2、队干部的角色地位 1) 队集体的管理者：队干部在集体中担任计划、指挥、协调等责任 2) 队活动的组织者：队干部必须在队组织内要带领队员设计、主持、开展队的各项活动，力争使队的活动经常、丰富、有趣而有意义。 3) 队工作的开创者：队干部必须经常根据队员的意愿与实际，提出新的建议，倡导、发起新的行动，积极促进队的工作不断创新与发展。 4) 队员的服务者：队干部由队员选举产生，应当代表队员利益、愿望、需求，立志全心全意为队员服务，对队员负责，当好队员的服务者。 哈尔滨师范附属小学 大队部 篇二：少先队干部的培训 少先队干部的培训 内容提要： 一、少先队干部 二、 少先队干部的产生 三、 少先队干部的设置和职责分工 四、 少先队干部的工作原则及方法 五、 少先队干部的培训与评估 六 、少先队干部队伍建设的原则和意义 学习内容： 一、少先队干部 （一）少先队组织与队员、队干的关系 （二）少先队干部在队组织中的作用 （一）少先队组织与队员、队干的关系 1、 少先队 —— 是少年儿童自己的组织； 2、少先队员 —— 是少先队组织的主人； 3 少先队干部 —— 是少先队员的带头人，是少先 队集体的核心力量。 1 （二）少先队干部在队组织中的作用 少先队干部是少先队组织的领导者，因此队干部在队组织中应起着“领”与“导”的作用。 1、“领” —— 能带头 队干部要在队组织中起“火车头”的作用，走在队员的最前头。 2、“导” —— 能带动 少先队干部应能团结队员一起向前进。 二 少先队干部的产生 少先队干部是由队员民主选举产生的。 （一）选举基本程序（二）选举办法 （三）选举形式 （四）干部的设置及职责分工 （五）干部的工作内容 （一）选举基本程序： 1、总结工作 2、端正态度 3、酝酿提名 2 4、选举仪式 5、公布结果 （二）选举办法 1、自 荐（技能展示） 2、轮 换（定期轮换） 3、竞 选（竞赛演讲） （三）选举形式 少先队的选举工作没有统一的模式。 1、 举手表决 2 、投票通过 （三）干部的设置及职责分工 1、大队委员会 ———学校少先队组织的最高领导机构。 （1）人 数：7 —— 13人组成。 （2）设 置：大队长、副大队长、旗手、和学习、劳动、文娱、体育、组织、宣传等委员。 （3）职 责：（略） 2、中队委员会 —— 是基层组织的一级领导机构。 3 （1）人 数：3 —— 7人组成。 （2）设 置：中队长、副中队长、旗手、和学习、劳动、文娱、体育、组织、宣传等委员。 （3）职 责：（略） 3、小队 —— 是最基层的一级组织。 （1）人 数：5 —— 13人组成。 （2）设 置：小队长、副小队长。 （3）职 责：（略） （五）干部的工作内容： 1、制定计划2、调查研究3、日常工作 4、举行队会5、做好总结 四 、少先队干部的工作原则及方法 （一）原则 1、 服务性原则 2、 民主性原则 3 、自主性原则 4 、创造性原则 4 5 、实践性原则 6 、趣味性原则 7 、公正性原则 （二）方法 1、 怎样听取队员的意见 2 、怎样获得少先队工作的信息 3 、怎样使队活动吸引队员 4 、怎样对待干部工作中的失误 5 、怎样处理队干部工作与学习的关系 五 、少先队干部的培训与评估 （一）少先队干部的培训 1 形 式： （1）举办队长学校 （2）举办讲座 （3）组织交流（4）技能训练（5）报刊培训 （6）例会培训（7）评选培训（8）观摩培训 2、 内 容： 5 篇三：少先队干部培训一 少先队干部培训一 增强少先队员光荣感，增强少先队长责任感 一、指导思想： 明确我校少先队事业的历史责任和努力方向，适应时