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以时代责任感促冶金行业管理上水平 　　 　　武安历史悠久，人文荟萃，山川秀美。物产丰饶、素有“冀南宝地、 太行明珠”之称。武安市冶金矿山管理局成立于2002年7月7日，担负着仝市有证铁矿安全生产监督管理、选矿行业管理和治金矿产品经营管理三大职责, 肆局以来，以局长刘云海为首的党政――班人，以强烈的时代责任感，与时俱进，勇于开拓，按照“建制度规范行为，定职责明确任务，建机制确保落实”的总体工作思路，认真贯彻落实《矿山卑全法》、《卑全土产法》《河北省治金矿产品经营管理办法》手法律法规，在各项工作上谋创新，求突破，努力开创工作新局面。2004年3月，该局被评为河北省冶金矿山行业管理先进单位和河北省铁矿市场管理先进单位。2004年，该局顺利完成铁矿安全监管、选矿企业安全整；台验收、冶金有色矿山生产许可证管理主要考核指标，有力地促进了全市；台金矿山生产的发展。据初步统计，全市全年可产铁矿石700万吨，创利润16.5亿元；可生产铁精粉400万吨，创利润3亿元。 　　 　　十项严管措施开创铁矿安全监管新局面 　　 　　加强对全市有证铁矿安全生产监督管理，是冶金矿山管理局的首要该局以安全重于泰山的敬业精神，把提高矿山企业的事故防范能力作；重心，采取了十项严管措施，促进了铁矿安全生产平稳运行。 　　一是搞好调度、协调坚持每月召开一次涉矿乡镇安全调度例会，工作汇报，分析安全生产形势，研究解决铁矿重大安全生产问题。 　　二是组织安全大检查 紧紧抓住批次验收结束、“五一”、汛前、“十一”元旦、春节等关键时期，组织开展安全生产大检查活动。其中，在4月份，对节后复产的137个铁矿进行了认真细致的“回头看”，查出井下采掘工程与开采设计不符、私拆副井铅封多井口出矿等十个方面共性隐患和问题。在“五一”期间，查出隐患625项，现场整改253项。在汛期来临之前，组织了拉网式检查，明确了63个重点防汛铁矿，并对14个水患威胁严重的铁矿实施了停产度汛。尤其是10月20日和11月20日，武安市德盛煤矿特大透水事故和沙河小铁矿特大火灾事故发生后，该局深刻汲取教训，举一反三，行动，组织全面的安全隐患大排查，果断停掉了一批不符合规范要求、条件退化的铁矿。 　　三是严格验收把“五关”把好重项关。验收组在全面坚持生产矿项23条、基建矿井11项21条安全整治验收标准的同时，突出抓好生产副井铅封、安全出口等七个重点环节，严把要害项目、关键部位验收关好程序关。从供电整改到批准复产，每个铁矿和验收组必须执行严密的验收、签字、论证、批转等工作程序，认真履行“谁验收，谁签字，谁的原则。把好集体会诊关。每个批次批准复产前，召集局领导班子成员收组长和分包矿井责任人集中进行研究和论证，对拟放矿井逐个找问问题意见，通过透明操作，提高验收放井质量。把好复产前培训关。每批次批准整改或批准生产、基建之前，组织矿长和安全管理人员集中进行―育培训，在安全整治内容与标准、安全隐患治理、重点岗位操作技能、避险常识等方面进行强化教育和技能训练。把好“两全”关。按照市政府建立煤铁矿“安全投入专项资金和安全生产风险抵押金”制度试行规定要求，根据各矿生产规模和核定的产量，在办理双供之前，足额收取“两金”，为加大安全投入，改善安全条件，保障安全生产奠定了物质基础。 　　四是开展专项治理在2003年十项治理的基础上，新增了井上下直通电话、采掘工程平面图标注、重点隐患区、双回路供电、通风防火等5项内容，总体开展了15项安全隐患专项治理，促进全市铁矿全年增加安全投入1100余万元。 　　五是搞好重点区域治理该局先后从北京、石家庄、河南等地多次聘请专家对东河湾、杨沟等五个重点隐患区域进行安全评价和论证，分别制定了相应的治理方案，并认真组织实施。 　　六是实施分类管理根据安全评估结果，该局把全市铁矿划分为ABCD四个类型实施分类管理，筛选了18个样板矿井予以公示，通过举办安全生产经验交流会的形式，推广成功经验，探讨新的方法，促进办矿水平不断提高。 　　七是组织安全培训从对近年来各地的矿难事故分析中，该局认识到矿难高发的主要原因在于人的不安全生产因素。所以，他们把安全培训作为一项重点工作来抓。制定了详细的培训计划，聘请了专业教师，先后对乡镇矿管办人员和180个铁矿矿长、安全管理人员、负责生产管理的外籍工头及特种岗位操作人员等共计2100余人，进行了安全生产系统培训。 　　八是严格“两金”管理市政府建立煤铁矿“安全投人专项资金和安全生产风险抵押金”制度出台后，该局积极开展讲解宣传工作，使广大业主消除误解，正确领会管理政策。逐矿核定“两金”基数，透明操作，严格收支，专人管理，专款专用。2004年共收缴“两金”5008万元，其中安全投入基金2679万元，通过隐患排查与治理增加安技投入1100余万元，进一步改善了铁