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办公楼室内改造工程质量保证措施
办公楼室内改造工程质量保证措施
办公楼室内改造工程质量保证措施提要:一旦中标承建,我司将建立强有力的质量保证体系,制定严格的质量管理制度,采取得力的质量保证措施,精益求精地完成装饰任务
办公楼室内改造工程质量保证措施
在”XXXX”工程施工中,我公司始终贯彻”质量第一、服务第一、信誉至上、用户至上”的宗旨,发挥我们的技术优势,优质、高速、文明地完成施工任务。确保达到以下施工目标:
一、工程质量目标
1、目标承诺
质量目标---本工程质量目标为:确保优良工程。
2、服务目标
信守合同,密切配合,认真协调与各方的关系,接受甲方、监理单位的监督与检查,真正贯彻本公司”以信为本,至诚合作”的经营宗旨。
二、工程质量保证体系及机构组成
一旦中标承建,我司将建立强有力的质量保证体系,制定严格的质量管理制度,采取得力的质量保证措施,精益求精地完成装饰任务,创建精品工程,确保优质工程。我司经过多年的实践,建立和健全了由项目经理负责,项目副经理、项目施工管理员、项目质检员具体实施,技术、质量、材料、设备和经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系,建立健全了质量管理岗位责任制、质量管理制度、质量管理措施,为保证工程质量提供了可靠的保证。
1、我公司的质量保证体系图如下:
2、现场质量管理主要岗位责任制
项目经理
负责项目质量目标的拟定和最终决策;
负责项目质量保证体系的实施,确保体系正常有效运行;
负责和建设单位的联系,经常听取意见,改进和完善项目的质量管理工作;
负责质量目标的协调工作,采取相应的组织管理和教育措施,使项目的质量目标得以实现。
项目副经理职责;
协助项目经理建立生产、技术、质量保证体系,落实生产技术的岗位政府质量管理部门项目总工程师职责;
协助项目经理展开工作,完成项目经理及上级部门交办的任务;牵头项目技术工作和项目技术攻关活动,负责项目施工组织设计的编制和实施;
负责与建设单位、设计单位、监理单位技术、质量协调管理工作;建立项目技术质量保证体系,落实技术质量责任制,处理解决技术上的难题,组织技术业务学习工作;
对外采购的材料提出技术质量要求。
项目质量工程师职责;
深入现场,认真做好质量评定工作,根据工程的实际情况提出质量要求,对不合格要求的项目有质量否决权;
做好质量检查工作,并组织施工人员和班组人员进行质量自评和互评,并进行跟踪管理;
做好施工前的质量交底工作。
综合办公室(资料员)职责;
及时落实文件资料的管理措施,并将有关信息及时反馈;及时收集有关资料文件,分类管理,建立好台帐,参加有关会议,做好会议记录;根据阶段施工情况,做好各阶段的资料归类整理并存档。
项目材料工程师职责。
负责大堆材料进场的验收数量、质量检验工作并负责索取其材料的质量保证证明。负责材料的储存、搬运工作,确保材料完好无损。
3、施工过程质量控制体系
三、质量保证措施
1、施工前的质量保证措施
施工开始之前质量控制的主要工作有:
对施工队伍的资质进行重新审查,包括各分包商。如果施工单位与投标时审查过的情况不相符,则会产生严重的问题,应采取有力措施予以纠正。
对合同文件或技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外,主要包括:
(1)审核有关技术资质文件。
(2)审核开工报告,并经现场核实。
(3)审核施工方案,施工组织设计和技术措施。
(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告。
(5)审核反映工质量动态的统计资料或控制图表。
(6)审核设计变更、修改图纸和技术核定书。
(7)审核有关质量问题的处理报告。
(8)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告。
(9)审核并签署现场有关技术签证、文件等。
配备检测试验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
审阅进度计划和施工方案。
对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查签定书和试验报告。
对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。
为施工放线准备资料,如参考点、线等。
协助完善质量保证体系。
对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。
认真听取设计人员设计交底,以明
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