动自发乃成功的必经之路--读《你在为谁工作》有感.docVIP

动自发乃成功的必经之路--读《你在为谁工作》有感 动自发乃成功的必经之路--读《你在为谁工作》有感提要：这句话对我们工作经验尚浅的员工特别受用，在我们还是一张白纸的时候，对前辈及上司的指导，我们要洗耳恭听 更多精品源自表格 动自发乃成功的必经之路--读《你在为谁工作》有感 寂静的夜晚，抛开一天的喧嚣，留出足够的时间与空间使自己畅游在?你在为谁工作?的书海中。 轻轻地翻开，贴切实际且环环相扣的目录就深深地吸引了我的眼球。很快便贪婪地融入此书中，在读完第3章“有些事，不必老板交代”时，脑海里浮现出年初分公司组织的“打造自动自发的卓越团队”的培训，突然很想以此来写些什么。这也许就是励志书的作用吧，总会无形的激活人灵魂深处那些沉睡已久的积极的细胞。 当我们走出校门，当我们踏入一个企业，我们相对企业而言是一张可塑造的白纸，但这并不意味着我们就只能通过循规蹈矩、遵守纪律地完成任务来体现自己对企业的忠诚。诚然，在现代社会，听命行事的能力相当重要，但个人的主动进取精神更应该受到重视。而也只有主动工作的人，才会将工作事无巨细地做到尽善尽美。在取得这些成绩的背后，他们付出的是比别人多得多的智慧、热情、责任感、想象力和创造力。 记得看过一份报纸上的一片，作者是一位成功的企业家。在里，作者根据员工的业绩及能否主动工作的态度，将员工分成三种类型：有业绩没自动自发精神的，是“野狗”;有自动自发精神但没业绩的，可以定义为“小白兔”;有业绩也有自动自发精神的，是“猎犬”。在对一个人进行评估考核时，个人业绩的打分与其价值观的打分各应占50%。 很欣赏该公司的这种做法，在增加公司业绩的同时，也极大地提高了员工自动自发的精神。他们认为，“野狗”型的员工如果不能改变其工作态度，就会被“杀掉”，坚决清除，不予使用。“小白兔”型的员工将会得到公司的帮助，培养使用，争取让他们早日成长起来。但是，如果“小白兔”没有长进的话，也要逐渐淘汰掉。“猎犬”型员工才是公司需要的，他们将受到公司的重用，有机会接收最好的培训。这样下来，企业与员工达到了双赢的目的，特别是对每位员工，“能力”与“财力”均会得到很大的提升。 有人曾问阿里巴巴的创始人马云，是喜欢能干的员工还是听话的员工，马云回答说：“他必须又能干又听话，因为我不相信能干和听话是矛盾的，不是能干的人就一定不听话，听话的人就一定不能干。听话本身就是能干的表现。” 这句话对我们工作经验尚浅的员工特别受用，在我们还是一张白纸的时候，对前辈及上司的指导，我们要洗耳恭听，而此时却也正是我们发挥自己能动性最有利的时机，如能将两者巧妙地结合起来，我们一定会成为企业最欣赏的员工，也一定会在为企业带来利益的同时，闯出一片属于自己的天地。 最后祝我们广业蒸蒸日上，各位家人都能成为众人欣赏的“猎犬”型员工。在工作中永远保持主动率先的精神，为广业，更是为自己! Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to c