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开心农场 目录 执行概要 我们立志为生活节奏紧张的人们提供一个放松自己，回归自然的平台；我们努力为相处时间有限的朋友打造一个促膝长谈，净化心灵的天地；我们竭诚为沟通时间有限的家庭创造一个学会相处，学会包容的场所. 项目背景 项目背景 项目背景 项目背景 市场分析 市场分析 竞争分析 产品特征 特色产品一：认购种植 体验劳动顾客自己挑选菜种及菜地进行种植体验，之后产品归自己所有. 特色产品二：开心垂钓 放松娱乐顾客在天然池塘旁垂钓，鱼儿纯天然无污染. 特色产品三：快乐我当家 餐饮顾客利用天然灶台，自己采摘蔬菜，自己动手做饭. 特色产品四：百花争艳 欣赏美景花期时节，百花争艳，顾客可以拍写真拍婚纱照. 经营管理体制 公司战略 投资分析 投资分析 投资分析 投资分析 机遇与风险 行业风险 市场不确定风险是我们面临的较大的难题，由于我们的是一个较新的服务行业，可能面临服务推出后无人问津。 应对策略:加大营销力度，比如：报社，电视台，网络.同时也可举办一些活动可以和一些学校合作，来提高知名度。 竞争风险 由于我们经营与传统农家乐有些相似，所以最大竞争对手会是他们，同时也会面临后进者的竞争。 应对策略:突出我公司自己的特色及与传统农家乐的区别同时我们要提高服务质量，保持高品质服务水平. 机遇与风险 生产风险 农作物受天气变化，自然灾害影响很大。其成活率很难保证。 应对策略:我们可以聘请经验丰富的农民运用科学耕种方法种植。同时我们也可以与一些大学或农业研究所合作，定期邀请专家来农场指导。 政策风险 由于是租用农民土地，虽在国家政策内，但由于政策可能会随时调整，而对公司造成难题。 应对策略:要及时关注国家各项政策，根据相关政策改变公司经营策略和范围，搞好与当地政府的关系，得到当地政府的支持 团队成员： 郑杨波 朱秋霖 刘小芳 陆鹏飞 高艳萍 王晓睿 张丽花 叶飞 鲁芳 陈昕 谢敏 机遇与风险 市场营销 公司战略 市场分析 项目背景 执行概要 近两年来，马鞍山市以当涂园艺村为代表的 郊区休闲旅游的发展势头迅猛，仅一季度园艺村接待游客量10万人次，凸现了郊区休闲旅游的发展潜力，这引起了市委、市政府领导的高度重视。例如郊区休闲旅游产业像雨后春笋般在濮塘休闲度假区内发展和壮大，成了农民朋友另一片热情耕耘的土地。每到节假日吸引着来自该市及南京、芜湖、合肥、上海等周边城市的市民前来体验和感受他们在城市里无法感受的农家生活乐趣. 18-30 岁人群 （1）喜欢集体娱乐； （2）单身或情侣居多 （3）经济收入不高 （4）游玩时间较短 目标客户 30-40岁人群 （1） 生活节奏很 快，压力很大 （2）具有中高消费水平的生活 18-30 岁人群 针对这类目标人群我们的主要业务有：租种土地、种植蔬菜水果、风景赏析、垂钓等. 在城市生活的巨大压力下，他们希望亲近自然放松身心，但是长途旅游耗时费力，这时利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为他们创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息的机会. 30-40岁人群 由于城市儿童的活动面比较狭窄，所了解的自然知识很少，经常会出现五谷不分的现象，因此家长们希望有一个农场环境，使他们的子女在农场中认识各种蔬菜水果，在玩中学习自然知识，同时通过农场劳作知道粮食的来之不易，养成“爱惜粮食，不挑食”的好习惯。 随着人民生活水平不断提升， 我国已进入大众化旅游时代。 2013年马鞍山全市GDP达1300亿元 全面小康社会计划目标如期完成. 2008 年国家法定假日的调整和 “带薪假期”的到来，给城郊旅游 的发展带来了良好的机遇 当前的 良好机遇 23% 2007年 29% 2008年 37% 2009年 41% 2010年 2011 2012 2013 2014 图：旅游人数年增长 竞争 分析 替代品 顾客 现有 竞争者 潜在竞争者 交通便利,方便聚会,客户选择性大,但是无法亲近大自然,缺少活动交流。 价格便宜，管理模式简单,地理环境优势明显,基础设施落后,活动没有特色。 环境优雅,设施齐全,人员培训程度高,活动丰富,绿色健康,有自己的特色。 农家乐 KTV 酒吧等 开心农场 长期发展 中期（未来10年） 初期（未来5年） 启动期（3-6个月） 进入市场 树立品牌 拓展品牌 主导市场 图：企业发展战略示意图