第九章先进技术应用项目评价(工程经济学–清华大学仝允桓).pptVIP

第九章 先进技术应用项目评价 先进技术应用项目评价的特点 具有战略决策性质的多准则决策 定量与定性分析相结合的半结构化决策 强调竞争优势与核心能力的建立与发展 着眼于企业长远目标 重视项目的总体效益与集成效益 间接费用与效益是要考虑的重要因素 组织风险是要考虑的重要因素 传统财务分析方法的局限性 注重财务效果，忽视战略效益 注重短期回报，忽视长期目标 注重局部收益，忽视集成效益 注重直接成本，忽视间接费用 注重既定产品，忽视市场变化 用于先进技术应用项目评价，与投资目标和项目特点不完全吻合 先进技术应用项目效益构成 直接财务效益 战略效益 其它效益 增强市场应变能力 缩短交货期 提高工艺和生产柔性 提高计划灵活性 提高企业信誉 提高产品及服务质量 提高交货准时率 树立高技术形象 提高管理水平 优化计划和业务流程 提高信息处理质量和效率 管理体系合理化 增强技术能力 提高设备工艺技术水平 改善产品开发手段 积累创新经验 企业实施CIMS的主要目的 缩短交货期（8） 增强市场应变能力（7） 提高产品质量（7） 增强产品开发能力（7） 增强竞争能力 （6） 消除生产瓶颈（6） 提高企业管理水平（5） 开拓国际市场（4） 提高制造柔性（3） 提高生产效率（3） 降低成本费用（3） 扩大生产能力（2） 发挥技术示范作用（2） 培养技术力量（2） 减少流动资金占用（1）