管理者传播技能训练.pptVIP

最显功力的“较量”—问与答 问与答有什么作用 认可对方是赢得支持的方法 有效的控制提问 不知道答案应该怎么办 危险的辩论 适时的脱身 如何面对演讲中的意外 面对意外的态度 对可能的意外做好准备 常见意外的应对之道 演讲心态 放松自己，消除演讲恐惧症。 注视全场片刻静场以达到控场。 预习一下，思路清晰。 学会掩饰忘词（不要机械地去背）。 演讲体态 站立时铅垂线居中 体位向度刚柔相济 行礼不要过度 手位放置合适 手势量化与个性选择 手不敲击话筒 手不指听众 如持稿不要遮脸 适时移动，减轻视觉疲劳 习惯性不良动作免去 完美的上下场 演讲表情 表情的放与收 眼光的聚集与注视 用目光作垂直交流 可否闭上眼睛 笑的适当运用 声音造型与表情关系 演讲语言 不要用客套化谦虚 寻找自己最熟悉最有感触的方面说 演讲看对象层次 百姓——通俗 知识分子——学术 学生——趣味 吐字清晰归音 适当夹用方言以联络感情 怎样训练好普通话（训练：绕口令趣味练习） 把握节奏与旋律（音乐游戏：节奏中行动） 适当运用图形辅助语言 掌握音量的界域观念 注意突出逻辑重音 称谓的灵活运用 段式的发展与回旋 尽可能用准确数据 简洁明了、高度概括 设置一个好标题 演讲实战技巧训练 讲师站姿创造情绪 讲师语速讲师表情 讲师语调交流感 讲师语气演故事 讲师发声讲师眼神 讲师音量讲师手势 神经语言忘我境界 觉醒平面感染魅力