原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
清华大学100期开学典礼-创新领导力与高效执行力—邀请函
校址：深圳市南山区科技园南区清华大学研究院A510 联系人:赵老 主讲嘉宾：高 岩
深圳清华大学研究院特聘教师，深圳中商国际管理研究院执行力研究所所长研究员PTT国际职业培训师中国企业联合会注册管理咨询顾问亚洲咨询培训与发展协会常务理事广东中咨联管理顾问公司高级管理顾问曾担任过政府官员、职业经理人、企业内部培训师
成功企业的经验和研究结论表明，执行力问题就是领导力问题！适应未来的竞争环境，企业需要培养具有卓越领导力的经理人。只有这样，企业的执行力才会增强，企业领导人的意图和既定战略才会得到贯彻和实现。世界组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞博士（Dr?Paul?Hersey）
/
主题内容：
暨清华大学高级工商管理总裁100期课程—《高效执行力与创新领导力》
高效执行力
1、建构自己独有的领导力图示，有针对性地提升的领导力短板；对管理者进行领导力整体评估，优化企业的管理队伍，让管理者在合适的领导岗位上发挥效用激发执行团队的战斗力打造高度负责的铁军
姓 名 单 位 职 务 联系电话（手机） 传 真
在影响管理行为的管理要素中，管理者在管理活动中处于主导地位，决定管理工作好坏的关键因素就是管理者。管理的本质就是追求效率，管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力。管理者能力的高低，对保证组织目标的实现和管理效能的提高，起着决定性的作用。因此，管理者的管理能力就成为管理学研究的一个重要课题。
导论：领导者的角色转换
一、360°领导力模型
1、持续成长的学习力
2、多谋善断的决断力
3、带队育人的教导力
4、整合资源的组织力
5、达成绩效的推行力
6、凝聚人心的感召力 二、高效执行力四要素
1、锁定少而精的执行目标
2、打造高度负责的铁军
3、激发执行团队的战斗力
4、建立令行禁止的军则
学习收益：
参会人员：企业中高层管理
时 间：2011年月日9:0－12:00 13:30－17:000755－20755主办单位：深圳清华大学研究院培训中心
清华大学100期开学典礼
备注：
文档评论（0）