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麦德龙
广东建设职业技术学院经济管理系
物流管理专业毕业论文
浅析麦德龙冷库链之RFID物流技术的优势
学生姓名:
学 号:
指导教师:
专 业:
班 级:
二0一 年 月
目 录
摘 要 1
1麦德龙冷链案例 2
1.1麦德龙简介 2
1.2麦德龙的冷链管理 2
1.2.1源头冷链 3
1.2.2店铺冷链 4
2.麦德龙冷链问题 5
2.1麦德龙供应商参差不齐 5
2.2麦德龙监控管理硬件还需改进 5
3麦德龙的对策 6
3.1内外结合改变供应关系 6
3.1.1内部-部门合作 6
3.1.2外部-与供应商合作 6
3.3使用RFID的优势 7
3.3.1库存优势 7
3.1.2配送优势 8
3.3.3销售优势 8
3.3.4使用RFID对中国冷链的优势 9
4 总结 12
参考文献: 13
摘 要
近年来商业冷链服务的兴起,更加凸显出商用冷冻冷藏设备的重要性,它不仅仅是为大众消费者提供全程冷链服务的重要环节,更是政府部门、商业服务公司、设备制造企业实现安全卫生、节能减排、成本管理、质量管理、科技创新、环保低碳和消费指导的重要对象RFID技术
麦德龙股份公司(Metro AG)常称作“麦德龙超市”,是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团,在麦德龙和万客隆(仅限欧洲)品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场,是德国股票指数DAX的成分公司,世界500强之一,分店遍布32个国家。由奥托·拜斯海姆(Otto Beisheim)创建,目前总部位于杜塞尔多夫。 1964 年,在商业领域中,一个崭新理念和管理方式在德国诞生了,这就是麦德龙。在全球32个国家中经营现购自运制(Cash and Carry,C&C)商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。麦德龙商场的商品超过20,000种,大部分由国内名牌企业和合资企业提供;面向中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等专业客户,致力于成为专业客户的超级仓库;以其强大的采购能力、低成本的运作为客户提供高质低价的商品;严格遵守中国法律,向当地政府交纳大量税款,对员工进行专业培训促进就业及当地经济。 同时麦德龙也吸引其它投资促进区域经济。先进的分销系统给予中小企业帮助;所有的生鲜食品均来自可靠的、有关机构认可的单位麦德龙集团(METRO Group)是世界第三大零售商未来商店(Future Store)计划未来商店(Future Store)计划麦德龙集团(METRO Group)是世界第三大零售商,当它宣布计划在整个供应链及其位于德国的未来商店采用RFID技术时,业界众说纷纭,其中不少是抱有怀疑的态度,然而随着麦德龙采用RFID的举措取得实效,预期采用RFID技术所得到的节省时间、减低成本及改进库存管理等运营优势一一兑现,外界原来置疑的眼光变成欣羡,而麦德龙也决定加快其部署RFID方案的步伐,从实验试点阶段转为正式投入使用。欧洲及亚洲30个国家及地区设有百货商店, 大型超级市场和杂货店。在2002年,它公布其未来商店(Future Store)计划, 号召了50多家伙伴携手开发及测试崭新的应用程序,涵盖零售供应链的各个环节,包括物流及零售店内顾客体验等方面。在RFID读写器方面,麦德龙只选择了两家供应商伙伴合作,其中一家便是Intermec。Intermec参与了麦德龙多个大型的RFID试点计划。在2004年11月,当大部分的RFID厂商还在关注第二代RFID标准的最终敲定和行将实施的强迫性标签项目期限时,麦德龙的托盘追踪应用已经完成试行阶段,正式投入运行。在2005年1月,其它供应链项目刚启用,而第二代标准的细节尘埃落定,麦德龙已率先庆祝成功实施RFID百天纪念,在这100天里,麦德龙通过使用Intermec的 RFID读写器,成功识别超过50,000个托盘,其标签的识读率更超过90%。此外,麦德龙正式实施RFID所取得的成效与试验计划相仿:仓储人力开支减少了14%、存货到位率提高了11%、以及货物丢失降低了18%。有鉴于前期计划取得巨大成功,麦德龙与Intermec 进一步合作扩大RFID计划的范围,在2006年,麦德龙遍布德国的全部 Cash Carry品牌批发商店正式启用了Intermec 的第二代无线射频识别技术(RFID)。从4月1日起,麦德龙集团的供应商已经可以向该公司付运带有第二代RFID标签的托盘。在麦德龙Cash Carry 商店使用Intermec 第二代RFID技术来追踪托盘只是该集团有关计划的首项举措,麦德龙和Intermec正探讨把第二代RFID技术应用于其追踪货箱。根据麦德龙的统计,使用RFID系统识别托盘、发货确认和入库处理后,每辆货车检查及卸载的时间缩短了15至20分钟。
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