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“三标一体”组织机构图
“三标一体”组织机构图
质量/环境/职业健康安全管理过程职责权限分配表
序号
质量环境安全管理工作过程
领 导
部 门
项目经理
项目副经理
项目总工
项目经理
项目副经理
项目总工
施工技术组
施工技术组
物资设备组
综合组
项目经理
安全质量组
管理组
1
文件和资料控制程序
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2
管理评审程序
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3
法律、法规和其他要求管理程序
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4
信息交流与沟通控制程序
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5
人力资源控制程序
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6
物资管理程序
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7
机械设备管理程序
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8
检测设备管理程序
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9
施工管理程序
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10
内部审核程序
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11
不合格、不符合管理程序
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12
应急准备和响应程序
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13
环境、职业健康安全绩效测量和监视程序
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14
环境、 职业健康安全运行程序
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15
工程投标、合同评审程序
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16
工程分包管理程序
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17
顾客满意信息监测和测量控制程序
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18
环境因素识别与评价程序
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19
危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序
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△
说明:★——主管领导职责 ☆——相关领导职责 ▲——主管部门职责 △——相关部门职
项目经理、指挥长:梁光凡
项目副经理:刘小平 项目总工:张 勇
后 勤
左
燕
材 料
周
雄
师
安 质
武
冬
明
技
术
周
永
凯
施 工
张 跃 飞
项目负责人:夏国祥 项目书记:李友望
电
工
组
5人
综
合
组
5人
防
护
组
15人
管
理
组
5人
施
工
组
180人
机
械
组
5人
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