东风乘用车HR工作技巧.pptx

2014年工作回顾与2015年工作安排;目 录;3;4;项目;人工成本：预算32964万元，实际29125万元，低于预算3839万元（6.50%） 工资：因人员结构差异，员工、劳务工工资总额富余，实习生工资总额不足； 工资性费用：员工社会保险与公积金节约763万元，福利费145万元，劳动保护费50万元，其他36万元；劳务工社会保险和福利费节约153万元。;7;8;9;10;11;12;13;目 录;1、支撑2015年公司工作重点;实现 人力资源配置效能的最大化 构建 更加公平的人才激励与发展机制 打造 更具活力的干部梯次与干部队伍;;18;5、2015年度人力资源部KPI;目 录;优化 两个一线人员激励与发展（生产一线、营销一线）;建立 N+2 月度人员滚动需求与配置机制，实施月度人员配置平衡会 制度;23;24;25;5、提升后勤保障与专业服务能力—单身宿舍管理;27;目 录;1、2015年部门团队建设;2、2015年部门安全管理;3、2015年部门廉政建设工???;谢谢！