店长角色认知及零售诊断;店长角色认知;入门小测试;把品牌无缝隙的链接消费者,创造客户价值及自我价值;;为什么店长是我们;店长八大角色认知;销售者;自我销售/客户需求;执行者;传达者;沟通者;规划者;管理者;经营者;教练者;成功店长三要素;店长定位;店长机遇;店长用人三大误区;六大维度;好品德+有能力;正思维+敢担当;专注度+专业度;用创业者思维行动;思路决定出路;店长的自我管理;店长自我管理四个基本要素;目标;时间管理的三八法则;时间管理的工具;时间管理;甘特图;事物;学习;成长有目标,学习有方法;危机意识;新店长如何快速开展工作;尺有所短寸有所长;账目清晰是基础;实物与账目相符原则;设备状态\清单明细;对自己和店铺负责;有始有终;终端营运管理手册;本章学习点;故事:如何把一件1美元的衣服卖到1200美元;;;;;;;;;;;;;
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