二、MRP的基本原理 1、从最终产品的主生产计划(MPS)推导出对相关物料的需求量和需求时间; 2、根据物料的需求时间和生产(订货)周期倒推出其开始生产(订货)的时间。 市场要什么 生产什么 用到什么 已有什么 买什么 做什么 潜在 客户 预测 合同 物料需求计划 MRP 4 主生产计划 MPS 1 2 产品信息 (物料清单) 库存信息 3 (物料可用量) 采购计划 生产计划 MRP基本原理 MRP主要解决以下5个问题: (1)要生产(含采购或制造)什么?生产(含采购或制造)多少?(这些数据从MPS获得) (2)要用到什么?(这些数据根据BOM表获得。) (3)已经有了什么?(这些数据根据物料库存信息,即将到货信息或产出信息获得。) (4)还缺什么?(这些数据根据MRP计算结果获得。) (5)何时安排(包括何时开始采购制造、何时完成采购制造)?(这些数据通过MRP计算获得。) 主生产计划(产品出产计划,MPS) 物料清单(产品结构文件,BOM) 库存状态文件 四、MRP系统 2.买方系统 是采购方在互联网上发布所需采购产品的信息,供应商在采购方的网站上登陆自己的产品信息,以供采购方评估,并通过采购网站双方进行进一步的信息沟通,完成采购业务的全过程。买方模式中采购方承担了建立、维护和更新产品目录的工作。 买方模式适合大型企业的直接物料采购
原创力文档

文档评论(0)