地产公司例会制度.doc

地产公司例会制度 地产公司例会制度作者：佚名 时间：2017-11-1 浏览量： 例会 A、公司总经理会 ⑴会议时间:每月两次,定在每月第二周和第四周的周一下午。 ⑵参加人员: ⑶会议内容: ①讨论制定年度工作计划,总结和完成计划的措施和办法。 ②讨论研究发展项目的可行性、策略、意向书及合同等。 ③检查、研究重大项目的阶段性工作情况、工作安排或计划,检查发展项目进度、质量、成本的控制情况。 ④讨论和总结售楼的策略及方案。 ⑤定期通报资金运转、资金投入情况、公司开支情况,审核财务的预决算。 ⑥讨论公司架构、人员编制、工资调整和公司员工的任免、奖惩;讨论决定部门、地盘的职责范围。 ⑦研究决定员工的福利待遇及有关事宜。 B、公司总经理办公会 ⑴会议时间:每月一次,定在每月首周,具体时间提前通知。 ⑵参加人员:正副总经理、部门、地盘经理。 ⑶会议内容: ①检查通报每月工作完成情况; ②安排、布置月度各项重要工作; ③检查、通报工程进度、质量和成本的管理情况; ④讨论有关的企业规章制度,检查贯彻执行情况。 c、公司生产办公会 ⑴会议时间:每周一次,定在周一上午。 ⑵参加人员:分管工程的副总、工程部、地产部、物资部经理、地盘正副经理。 ⑶会议内容: ①检查、通报各地盘工程完成情况; ②检查、通报各地盘工程进度、质量、安全和现场管理等情况; ③安排、布置各地盘工程本周各项计划、工作等任务; ④布置、检查、协调有关部门当前工作。 会议纪律 A、与会人员接到会议通知后,应预先安排好工作,做好会议准备,按会议时间、地点准时出席会议。 B、与会人员如因其他公务不能出席会议或迟到,应事先向会议主持人请假。 c、会议进行时,与会人员如需处理紧急事项,应向会议主持人请假。 D、会议进行中,其他人员不得擅自敲门进入会场找人,如有紧急事情需经行政人事部文员/秘书通知。 E、参加重要会议人员,要严守会议秘密,不准向无关人员随意谈论会议内容。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and trustworthy, law-abiding, good quality, hard wo