大厦项目2017年度物业管理工作总结.docVIP

大厦项目2017年度物业管理工作总结 大厦项目2017年度物业管理工作总结提要：2017年度里，我处工作得力于政府部门和全体业户的大力支持，工作开展得甚是顺利，才得以业户的好评。新的年度里，我处的物业服务工作将会更进一层楼。 2017年以来，在政府部门、Z大厦业主委员会及公司领导的指导和大力支持下，我司员工本着“业主至上，服务第一”的宗旨，以预防为主，认真贯彻“谁主管、谁负责”的方针，想业主所想，愿业主所愿，全心全意地为业主服务，为大厦营造了一个文明安全、舒适和谐的生活环境。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进2017年工作再上一个新台阶，现将2017年工作总结如下： 一、大厦安全防范管理工作； 在洪桥街各级领导的正确领导下，以”三个代表”重要思想和发展观为指导，紧紧围绕街各级领导综治工作会议精神，并加强奥运期间的安保工作，按照街各级领导的工作要求，切实地把好本大厦综治及维稳各项工作的环节，充分发挥管理处各职能部门履行好各自的职责，为大厦业户创造良好的居住环境。 （一）加强组织领导，全面落实综治工作责任制； 1、领导重视。管理处领导高度重视维稳及综治工作，多次召开Z大厦综治维稳工作会议，听取各部门的工作情况汇报，对大厦综治维稳工作有计划地进行了部署。 2、责任明确。2017年初，管理处对各部门负责人落实综治管理责任制，将综