XXX科技有限公司仓库管理制度案例.doc

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仓库管理制度 编制: 慈明伟 日期: 2015-09-17 会签: 审核: 日期: 批准: 日期: 签收范围(打★的部门签收) 部 门 签收意见 签收人/日期 总经办 ★ 人力资源中心 财务中心 ★ 建厂办 市场营销部 ★ 资源整合部 生产管理部 ★ 原料/设备招采中心 ★ 技术质量部 ★ 山东实验工厂 ★ 制度流程中心 ★ 设备管理部 ★ 修订记录 日期 修订号 修改内容 修改人 审核人 批准人 2014-11-25 ZDZM-SC-03-2014 新版 潘洪亮 李国江 仲维水 2015-09-17 ZDZM-SC-09-2015 修改 慈明伟 李国江 仲维水 目录 1.目的 5 2.范围 5 3.定义 5 4.职责 5 4.1生产管理部职责 5 4.2物流仓储职责 5 4.3仓管员职责 6 5.工作流程 7 5.1入库工作流程 7 5.2出库工作流程 10 5.3盘点工作流程 12 5.4退库工作流程 13 5.5滞压物资处理 14 6.仓管员工作规范 15 7.记录表单 16 7.1相关文件 16 7.2 相关表单 16 7.3 说明 16 8.流程图 17 8.1原材料、成本采购入库流程图(见附图1:ZDBM-SC-LC01-2015) 17 8.2成品入库流程图(见附图2:ZDBM-SC-LC02-2015) 17 8.3OEM实际成品入库流程图(见附图3:ZDBM-SC-LC03-2015) 17 8.4OEM虚拟成品入库流程图(见附图4:ZDBM-SC-LC04-2015) 17 8.5原辅料出库流程图(见附图5:ZDBM-SC-LC05-2015) 17 8.6成品出库流程图(见附图6:ZDBM-SC-LC06-2015) 17 8.7仓库盘点流程图(见附图7:ZDBM-SC-LC07-2015) 17 8.8原辅料退库流程图(见附图8:ZDBM-SC-LC08-2015) 17 8.9客户退货或拒收产品退库流程图(见附图9:ZDBM-SC-LC09-2015) 17 1.目的 实现仓库管理规范化、制度化,指导和规范仓库日常作业行为仓库工作效率根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的库存量 4.2.2及时与生产部沟通,生产用原材料的供给和发送产品的 4.2.3组织日常输入ERP数据,月末导出采购的入台账、退货台账及库存台账组织人员保证库及成品库的仓储环境,确保库存产品 4.2.5制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。 附图1:附图2: 附图3: 附图4: 附图5: 附图6: 附图7: 附图8: 附图9: 原 辅 料 库 存 物 资 月 报 表 品 名 规 格 单 位 上月结存 本月进库 本月发出 本月结存 备 注 数量 数量 数量 数量 编制: 审核: 批准: 注释:编制由仓管员填写;审核由生存管理部经理填写;批准由生产总监填写 成 品 物 资 月 报 表 品 名 规 格 单位 上月结存 本月进库 本月发出 本月结存 备 注 数量 数量 数量 数量 编制: 审核: 批准: 注释:编制由仓管员填写;审核由生产管理部经理填写;批准由生产总监填写 采购入库单 入库单号: 入库日期: 仓库: 供货单位: 部门: 业务员: 备注: 存货编码 存货名称 规格型号 主计量单位 数量 本币单价 本币金额                                                  

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