带有紧急供应商的最优补货策略研究.pdfVIP

曲阜师范大学硕士学位论文 various factors on the expected profit are analyzed. KEYWORDS Replenishment threshold; Emergency Supplier; Expected profit; the optimal inventory level; Expected demand. iv 曲阜师范大学硕士学位论文 目录 第一章 绪论1 §1.1 供应链管理问题的介绍 1 §1.2 库存管理问题的介绍 1 §1.3 供应商选择问题的介绍 2 §1.4 本文的主要研究内容 2 第二章 两阶段库存问题的最优补货策略4 §2.1 引言 4 §2.2 基本模型 4 §2.3 模拟仿真实验 9 §2.4 小结 10 第三章 带有紧急供应商的多周期库存模型11 §3.1 前言11 §3.2 基本模型11 §3.3 数值实验与因素分析 16 §3.4 小结 19 参考文献20 附录一 攻读硕士期间撰写的论文22 附录二 致谢23 v 曲阜师范大学硕士学位论文 第一章 绪论 本章主要介绍了供应链管理问题，库存管理问题，供应商选择问题，讲述了紧急供应 商的研究现状以及所涉及的预备知识，分析研究此问题的重要性，并概述了本文的主要工 作。 §1.1 供应链管理问题的介绍 20 世纪 80 年代后期，为了应对市场竞争环境的变化，企业经营模式逐渐从“纵向一 体化”转向“横向一体化”。在这种模式下，企业只关注核心业务——产品和市场，生产 等其他业务则利用外部资源来实现，这样，便形成了供应链的概念。供应链是围绕核心企 业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产 品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到 最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。而供应链管理则是在20 世纪80 年代中期开 始在文献中出现。供应链管理是在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链 系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来 进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。 产品与服务的最终消费者对成本、质量、服务等要求，应该成为供应链中的所有参与 者共同的绩效目标，从而才会使得利润最大化[1,2,3,4] 。供应链管理在本质上是建立在合作和 共赢的信念上的。建立在相互信任、互利及长期发展基础上的信息共享和合作行动，将最 终消费者的需求转化为所有参与者的集体行动。供应链中贸易伙伴之间必须密切合作、共 享利益、共担风险，才能持续不断的提高企业在市场上的领先地位，不断对供应链中的资 源及各种活动进行集成。供应链应该被看作是企业竞争中的关键，简而言之，供应链管理 使竞争不再是各个企业的竞争，而是供应链之间的竞争。 §1.2 库存管理问题的介绍 在人类的生活中，只要有物质生产活动就一定伴随有库存。现如今，随着科学技术的 发展和人类活动范围的扩大，人们的生活水平和生活质量不断提高，人们的生活要求也越 来越高。与之对应，人们的生产形势表现出高度的专业化、信息化和规模化，随之而来的 是生产过程中的库存越来越受到人们的重视，并渐渐发展起库存管理这门学科。 广义的库存就是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏，是供将来使用的所有闲置资 源。库存管理作为供应链管理的重要内容之一，在供应链中起着重要的纽带作