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青铜器研发的管理systemRDMSMART
青铜器研发管理系统RDM SMART的关键特性与价值
? 关键特性 价值 研发项目管理 1. 进度管理? 2. 状态管理
3. 问题管理? 4. 风险管理
5. 缺陷管理? 6. 文档管理
7. 评审管理? 8. 需求管理
9. 工作日志? 10.项目报告
11.项目跟踪? 12.任务管理
13.沟通管理? 14.成本管理
15.变更管理? 16.知识管理
17.团队管理? 18.多项目管理
19.设备管理? 20.会议管理
21.跨项目计划、任务协同
22.资源使用预测 1.通过项目仪表盘对项目进行全方位实时监控,实现多维度(按人、按任务、按阶段、按计划、按质量、按风险、按问题、按需求、按缺陷、按成本等)透视项目的运转状态;让项目一切尽在掌握之中;
2.实现多项目管理,项目报告自动生成;
3.实现研发项目分层、分级计划管理,协同研发、采购、制造、财务、市场、服务等各个职能领域的研发项目活动;
4. 令人惊喜的易用性,任何功能三步实现。 研发部门管理 1. 部门人员跨项目预测分析
2. 部门人员使用效率分析
3. 部门资源池管理
4. 部门虚拟办公室
5. 部门任务、单据汇总分析
6. 部门计划任务管理
7. 部门会议管理
8. 部门设备管理
9. 个人仪表盘 1.部门人员负荷预测分析,透视人员未来的忙闲状态,避免忙闲不均;
2.对研发人、财、物全面管理,会议费用、设备使用费用自动核算到项目;
3.实现部门计划分层管理,彻底解决研发管理一手硬、一手软的局面;
4.灵活配置研发人员个人仪表盘,实现研发人员客观绩效数据自动汇总,绩效评价从此不再拍脑袋; 研发绩效管理 1. 研发量化考核
2. 个人绩效
3. 项目绩效
4. 绩效PK
5. 研发KPI字典
6. 员工任职资格管理 1.实现研发绩效量化考核,自动汇总每个员工的研发绩效客观数据,避免拍脑袋;
2.实现绩效管理全流程的电子化;
3.提供业界最佳的研发KPI字典(近40个),适合公司不同发展阶段的考核需求;
4.提供员工技能库和任职资格管理。 研发资源管理 1.工时统计
2.工作量统计
3.资源负荷统计
4.多维度统计分析
5.人财物管理
6.设备、会议资源的冲突分析与预警
7.设备资源使用分析 1.实现多维度(按公司、按部门、按项目、按职位、按财务科目、按个人、按阶段、按时间)的研发资源统计,实时洞察研发资源的供给和使用状态;
2.以财务数据的方式展现研发资源使用状况,为未来资源需求提供预测与预警;
3.识别“摸鱼”的员工,避免忙闲不均;
4.员工从被动接受任务变为主动请战;
5.主管从“为民请命”变为“为民请战”。 研发知识管理 1.情景化的知识管理
2.研发流程和模板
3.评审要素表
4.业界最佳业务流程
5.知识沉淀与共享 1.实现近10多类业界最佳的业务流程电子化(产品开发、技术开发、需求管理、缺陷管理、文档管理、评审管理、问题管理、风险管理、变更管理、设备管理、会议管理),并能根据公司的情况个性化配置和个性化增加;
2.提供100多个模板、操作指导书、样例、表单,并能根据公司的情况进行裁剪;
3.提供近300条评审要素;
4.提供近40个业界经过检验的KPI字典。 随需
应变 1. 报表自定义
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5. Web Service国际接口标准 1.提供标准的WEB服务接口(RPC),实现RDM与其它信息系统(如PDM/PLM、ERP、CRM、OA等)的集成和融合;
2.所有报表和流程可自定义;
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