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CHINESE HOS Set Up Reduction Visual Examples_FAC
霍尼韦尔运营系统
阶段4 :缩短生产准备时间
可视化示例
第1 页
示例:缩短生产准备时间实践
拆卸APU 必需的检孔仪
和工具就在每个APU 被
拆卸的区域旁边。
每个发动机或APU 模型
所必需的工具放在一个移
动的工具车上。当要装配
某一个模型时,相关联的
工具车就被推入装配间内
靠近工作区域的指定方
块,而在其余时间工具是
远离装配间的。
带轮子的工作台可供
快速搭建装配间和
工作区域。 注意:照片来自新加坡检修厂的Jagdish Singh 。
2 霍尼韦尔— 机密信息 HOS 缩短生产准备时间示例
第2 页
示例:缩短生产准备时间实践
螺帽自由下落,
直至接触
安装夹具
技巧:拿一个标准的紧固机械螺栓,沿直径
120 度刻出螺纹。用同样的方法处理螺帽。
效果:现在不是花5 秒钟时间刻螺帽的螺纹,
而需要0.5 秒乘以发生频率(次/年或次/天)
的时间。每个车间都存在这种浪费。
顺时针旋转1/3 周,
螺帽就上紧了!
3 霍尼韦尔— 机密信息 HOS 缩短生产准备时间示例
第3 页
示例:缩短生产准备时间实践
• 5S/可视化管理:
• 只要看到产品和工具编号,就知道什么工具可用。
• 缩短运输距离:
• 工具车放在临近使用位置的区域。
• 装备了轮子,便于取用。
4 霍尼韦尔— 机密信息 HOS 缩短生产准备时间示例
第4 页
示例:缩短生产准备时间实践
工具板
两个紧固件
定位板
注意:照片来自Greer RO 的Ken Dove
• 非常精确的EDM 机器加工台
• 无需给机器定心— 从EDM 程序移除
• 第一个新部件总是正确的
• 快速切断 65 分钟 7 分钟
• 很少的紧固件
5 霍尼韦尔— 机密信息
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