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企业研究论文高技术企业技术创新运行机制研究
高技术企业技术创新能力是一种长期的战略能力,与企业的文化制度等高层次的能力有关,而不仅仅局限于基础的技
术创新,是一种平衡能力。是高技术企业深层次的理念和文化方面的能力。在结合创新线性模型的基础上,提出高技
术企业技术创新的线性模型。
【摘要】本文以高新技术企业技术创新过程研究为切入点,阐述了影响高新技术企业技术创新的因素,论述了基于内
、外因素的高新技术企业技术创新运行机制。
【关键词】高技术企业,技术创新,创新机制
1.引言
一个比较复杂的事物,其发展要经历若干个阶段,在各个阶段之间,都存在差别。系统模型把技术创新活动看作是一
种由相互作用的子系统所构成的控制系统。系统分析的方法,较好地描述了创新过程的一些概念和设想,特别是创新
过程的内部结构、外部环境及其相互间的关系。用系统的方法将各个子系统内部各要素之间的关系及其发展变化的过
程勾画出来,同时可以描述子系统之间的相互促进和制约的关系,有利于比较全面系统地观察技术创新的系统图象。
2.高技术企业技术创新过程分析
技术创新过程涉及研究开发、生产和市场营销等一系列活动,这些活动相互联系、循环交叉和并行联系,不仅包括技
术方面的变化,而且还涉及生产、营销和企业组织的运作[1]。对于技术创新过程的研究是对高技术企业技术创新能
力研究的始点,对高技术企业技术创新能力的研究具有重要的意义。线性模型是最早提出的创新模型,如图1所示。
基本含义是,技术创新由研究开发成果引发的一种线性过程。创新过程起始于研究开发,经过生产和销售最终将新技
术引入市场。
3.高技术企业技术创新影响因素分析
企业技术创新能力是一种长期的战略能力,是企业素质的内在因素与环境相互作用中,企业通过适应环境,实现运营
系统与环境之间的平衡,是一个动态复杂的有机系统[2]。采取开放式创新战略,利用内、外两条路径,在增强自身
技术优势的基础上,实现与外部创新组织的互动与协同。
3.1内部影响因素分析
高技术企业技术创新能力内部影响因素包括:创新倾向能力、技术创新战略计划行为能力、组织因素能力、研究开发
能力、生产制造能力、资源配置能力、市场营销能力、效益实现能力。
(1)高技术企业内部技术创新倾向能力
创新倾向能力是对创新愿望的真实性和创新愿望的强烈程度的反应。创新倾向能力性强表现在企业创新活动多,创新
倾向能力性弱表现在企业创新活动少。高技术企业技术创新意识包括:自主创新产品率、创新频率、每千人创新数量
。
(2)高技术企业战略计划能力
高技术企业战略计划能力包括:企业家对外部经济、社会、政治、法律预见能力;企业家对产业演变、技术变革态势
识别能力;企业高层对机会、风险的识别与决策能力;企业战略适时调整与变革能力[3]。
(3)组织因素能力
组织因素能力集中表现为高层领导的支持、企业内部组织状态(企业文化)、信息系统和决策三个因素。
(4)研究开发能力
研究开发能力主要包括:专利拥有数、技术复杂度、技术新颖度、对引进技术的改造、开发时间和成本等。
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(5)生产制造能力
生产制造能力包括:设备水平、工人技术等级水平、现代制造技术采用率、引进技术达产率、计量、测试和标准化水
平。
(6)资源配置能力
高技术企业技术创新的资源配置能力包括:RD经费占销售额百分比、RD人员素质-
数量强度、人均研发费用、与大学科研院所合作能力、核心技术培育与创新能力。
(7)市场营销能力
市场营销能力包括:市场研究与预测水平、对用户的了解程度、营销体制的适合度。
(8)效益实现能力
效益实现能力包括:收益性、竞争性水平两部分。
综上所述,企业整体技术水平、技术结构都直接影响到企业技术创新。只有充分挖掘和不断提高企业技术能力,通过
合理的技术结构,发挥各方面人员的创新积极性,才能为企业技术创新的实现提供技术保障。
3.2外部影响因素分析
外部因素又称环境因素,是指对企业技术创新产生影响且企业自身对其不能够决定或施加重大影响的,不依附于企业
的来自于企业外部的要素。环境因素包括四类:市场因素、政策因素、技术因素和社会经济因素。
(1)市场因素
①需求拉动机制
高技术创新企业在市场上吸引生产要素,使资源向具有自主创新能力的企业集中,具有自主创新能力的企业率先发展
起来,使其他企业无法生存,迫使企业不得不进行创新,以求得生存和发展[4]。市
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