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对中山商业物业的一些思考 对中山商业物业的一些思考提要：跳出商业做商业，以商业、住宅、旅游地产的复合思路运营项目——由于商业地产对发展商的资金要求非常高 对中山商业物业的一些思考 近日与中山凤鸣商业城、大信新都的朋友及中山日报、南都报、新快报的媒体朋友交流，大家谈及几个不同的商业项目，思想碰撞，引发思考，对于中山的商业物业，我的观点大致整理如下，供大家参考： *从中山目前已经完工、正在开工及计划开工的商业项目的体量来看，较之中山的人口总量、人口平均密度、人均收入及第三产业的发展水平而言，在一定的时期内，中山的商业物业将供过于求； *新开工的商业项目，若以常规的思路操作运营，将在很大程度上陷入同构竞争的境地，风险较大； *就目前市场容量小的根本问题，建议采用差异化及跳出内源性市场竞争的思路，将目光跳出中山，以吸引或整合珠江西岸城市甚至珠三角、港澳客户群为目标，经过调查及比对，寻找一种在区域内差异化的、具鲜明特点及定位的思路来运营项目（雅居乐就是可以借鉴的于住宅地产成功开发外部客户的典型案例），当然这样操作的难度很大，需要发展商具备宏观的发展视野，强大的资源整合能力及高效的执行力； *跳出商业做商业，以商业、住宅、旅游地产的复合思路运营项目——由于商业地产对发展商的资金要求非常高，项目在运营的过程中其持续的造血功能非常重要，而我们看到的部分例子是——当一个商业项目花了许多资源、时间、精力操作成功时，周边的其它住宅地产项目价格飚升（生地变成熟地），成了最大的受益者。故此，建议在项目初始的规划定位阶段就有所预留，以在项目不同的发展阶段互为支持与推动； *对于中山这样的三线城市，若能整合类似华侨城、中旅等高端的集团、公司来操作商业（旅游）地产项目，除了可以引进成功、成熟的商业模式外，还可以由这些公司、集团带来许多资源及终端的客户，对于促进项目的成功及区域整体商业的成熟都有所帮助； *按照城市更新的理论，在珠三角产业升级的后工业化时期，珠三角的各城市将重新分工，大桥、轻轨及城际快速道路的建设也会促进区域人口及产业的重新分布，从某种意义上讲，商业、休闲及居住的竞争莫不如说是城市下一阶段的竞争，当类似华侨城、宋城及天河城等标杆项目操作成功时，这些项目就会产生集聚或吸纳的作用，对推动或促进城市的更新与发展产生积极的作用。当我们的目光回到中山，我们有理由相信，“大信新都会”石岐及小榄项目的成功操作，使该区域的城市建设与发展，至少比别的区域提早了5年。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the