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工程结算的管理程序 工程结算的管理程序提要：以单位工程为基础，对施工图的主要内容进行检查和核对。为了尽可能地减少遗漏和错误 自建筑施工资料 工程结算的管理程序 1工程结算的内容 按工程承包合同或协议办理预付工程备料款。 按照双方确定的结算方式开列月施工作业计划和工程价款预支单，办理工程预支款。 月末呈报以完工程月报表和工程价款结算帐单，同时按规定抵扣工程备料款和预付工程款，办理工程结算。 跨年度工程年终进行已完工程、未完工程盘点和年终结算。 单位工程竣工时，编写单位工程竣工书，办理单位工程竣工结算。 单项工程竣工时，办理单项工程竣工结算。 2工程结算的主要依据 )施工企业与建设单位签订的合同或协议书。 )施工进度计划、月旬作业计划和施工工期。 )施工过程中现场实际情况记录和有关费用签证，如工程签证单、隐蔽工程验收记录、工程交工验收记录等。 )施工图纸及其有关资料、会审纪要、设计变更通知书和现场工程更改签证。 )预算定额、材料预算价格表和各项费用取费标准。 )工程设计概算、施工图预算文件和年度建筑安装工程量。 )国家和当地主管部门有关政策规定。 2工程结算的原则 办理工程结算必须具备有单项工程完工或单位工程竣工验收报告。验收报告中的各项内容应包括：工程形象进度表、工程质量验收报告和工程实物量清单。未完工程或工程质量不合格的，不能结算；需要返工重作的，应返工修补合格后，才能结算。 3工程结算程序 4工程结算的控制方法 以单位工程为基础，对施工图的主要内容进行检查和核对。为了尽可能地减少遗漏和错误，项目管理人员必须查对开工前施工准备与”三通一平”费用有无漏算；查对土石方工程与基础处理有无漏算；查对结构工程中，钢筋混凝土中的钢筋含量是否按规定进行了预算调整；查对加工定货的成品半成品数量规格与实际施工是否相符；查对特殊工程项目与特殊材料数量单价有无变动；查对工程设计与施工变更与增减预算的调整是否相符；查对分包工程费用与预算收入是否矛盾；查对施工图要求与实际施工有无不符的项目；查对现场零星签证记工与施工原始记录是否相符。凡查对有问题的要及时予以调整。 对增减预算内容进行检查核对无误后，应及时按单位工程进行工程竣工结算的调整计算。调整计算时，项目管理人员应认真确定合理的调整内容。对于设计修改引起的工程量调整，应根据设计变更通知单执行；现场施工变更引起的工程量调整，应根据施工变更核定单执行；其他变更引起的工程量调整，如合同中允许的工程量调整，编制施工图预算时出现的错误地方而引起的调整；现场施工签证引起的调整，如现场出现的停水停电而停工的误工调整，特殊施工方法而引起的费用调整，零星签证记工，材料的非二次搬运的转运调整，材料的二次再加工等等。项目管理人员必须严格校对所有签证资料的真实性和合理性。 自建筑施工资料 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a conc