工程质量控制措施（监理部份）.doc

工程质量控制措施（监理部份） 工程质量控制措施（监理部份）提要：针对本工程的特点，我公司领导的高层次专家对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和专家组不定期对工程进行巡视 来自 工程质量控制措施（监理部份） （一）质量控制的基本原则 工程质量是整个监理工作的主要环节，与投资控制、进度控制、安全控制相互制约，监理工程师坚决贯彻以质量为中心的方针，按施工承包合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件的规定，坚持”科学、公正、守法”的原则，通过主动控制、动态管理、跟踪监控，实现工程质量控制目标，并永恒做到： 1、坚持质量第一的方针。 2、坚持以人为控制核心。 3、坚持预防为主主动控制。重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，无论出现何种变化都必须坚持监理工作”先审核后实施、先验收后施工（下道工序）”的基本原则。 4、坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。 5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。 （二）质量事前控制的措施 1、事前控制组织措施 （1）坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度。 （2）针对本工程的特点，我公司领导的高层次专家对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和专家组不定期对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场管理工作给予指导、检查。 （3）健全现场监理组织，明确职责分工，制定各项监理规章制度，制定详细的工作流程。督促、帮助承包方制定切实可行的质量计划和通病根治措施。 2、事前控制的技术措施 （1）坚持样板引路。每一工序均先确定一个样板块，由承包方组织班组施工，样板经监理检验合格后，再进行大面积施工。项目监理部的监（2）及时编制指导监理工作的监理规划和监理旁站方案，对监理工作进行科学的目标规划；根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则，明确每个工序的质量控制节点及控制措施，做到规范化监理。 （3）严把工程开工关。在工程施工前，总监理工程师审查批准承包方申报的施工组织设计及施工准备阶段工作，不符合要求，不得进行施工，并督促其重新申报。 （4）参加图纸会审，做好设计交底记录。 （5）督促承包方在专项开工之前的规定时间，将原材料检、试验控制指标的结果报监理人批准认可，作为开工应具备的条件之一，在试验结果被认可之前不得开工。 （6）铝合金、塑钢门窗应进行三性（水密、气密、抗风）试验抽查；对主要装饰材料及建筑配件，要求厂家提供样品确认。 3、事前控制的经济措施 （1）督促业主及时按计划、保质量提供施工单位所需的场地和施工通道及水、电供应等条件，以保证及时开工，防止业主承担其损失的责任； （2）严格控制工程变更。防止工程变更、设计变更所引起的工程费用增加和索赔事件的发生； （3）做好预控，严格控制由于质量问题引起的工程费用增加等索赔事件的发生； （4）对进场材料进行分析，严格控制材料价格。对重要材料及贵重材料单价必须履行业主签认手续。 4、工程质量事前控制的合同和信息措施: （1）审查分包商的资质及相应的质量保证体系，未经监理审查或审查认为不具备承担分包工程资格的单位，一律不得承接本工程的分包工程施工； （2）所有材料应有厂家或经销商的随货单据、合格证，并应盖有供应单位的公章，以便于监督管理和保证材料的可靠性。 （三）质量控制的事中控制措施 1、事中控制的组织措施 （1）坚持进场材料、机构设备、工序交接、隐蔽工程及重点部位关键工序的报验制度。 （2）关键工序、关键部位施工，承包方管理人员必须在场指挥，对施工或不称职的施工管理人员，坚决要求承包方予以更换。 （3）建立并坚持实施砼浇筑令，砼浇筑必须由承包方的钢筋、模板、水、电各施工班组长及质检员签字，对试验配合比、实际配合比、浇筑中应做砼试块的组数明确规定，经监理各专业工程师检查签认后，由专业监理工程师签署开浇令后，方能浇筑砼。 （4）严格执行公司监理各项规章制度，只要有施工活动，监理人员必须到场到岗。 （5）由项目总监理工程师主持，每月召开质量例会，要求各单位及质量负责人参加，重点解决本月存在质量方面的问题，制定纠正措施并提出下月质量要求。 （6）注意与业主、承包方的沟通交流。 2、事中控制的技术措施 （1）实施重要分项或关键分部工程旁站监理，由总监理工程师排班，落实到人，24小时旁站。总监和公司监理部定