工程项目公共关系处理(三).doc

工程项目公共关系处理(三) 工程项目公共关系处理提要：总包与监理具体工作程序开工前书面报告施工准备情况，获得监理认可后方可开工。⒉工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。 工程项目公共关系处理 一、与业主的关系处理 ⒈项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确立“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 ⒉期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。 ⒊保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 ⒋常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。 二、总包与监理具体工作程序 ⒈开工前书面报告施工准备情况，获得监理认可后方可开工。 ⒉工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。 ⒊类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。 ⒋工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更材料时，事前征求监理意见，不同意者不进行变更。 ⒌选择分包队伍时，按业主及监理的要求提供分包单位的有关资料，征得业主和监理同意后再行与分包签订分包合同。 ⒍隐蔽工程完成，总包在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。 ⒎监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，总包项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。 ⒏时向监理报送分部分项工程质量自检资料和砼、砂浆强度报告。 ⒐发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。 ⒑同签订后一个月内，向监理和业主报送施工图预算。 ⒒工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。 ⒓竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on