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工程项目安全组织机构 工程项目安全组织机构提要：采用分专业、分区域的管理模式，明确责任人，落实责任制参与本工程施工的和专业班组长均为本专业安全文明施工的第一责任人 工程项目安全组织机构 一、建立安全文明施工管理机构 建立以项目经理为本工程安全文明施工第一责任人的安全文明施工领导小组，组织管理本项目的安全文明施工。项目经理z任组长，项目技术总工z、项目副经理z任副组长，现场施工管理技术人员z为组员，负责泥工班、木工班、钢筋班、机电班、后勤班、保卫组的安全文明施工管理。其组织机构如下： 二、明确责任人，落实责任制 采用分专业、分区域的管理模式，明确责任人，落实责任制参与本工程施工的和专业班组长均为本专业安全文明施工的第一责任人，负责本专业班组人员的安全文明施工管理；根据施工场地区域使用功能不同，将施工现场划为多个区域，任命各区域卫生、消防责任人，负责落实本区域的文明施工。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral educ