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建筑工程公司安全目标管理考核办法 建筑工程公司安全目标管理考核办法提要：项目部对各班组伤亡事故控制目标：控制年死亡重伤率为零，年负伤率为总人数的5‰，也就是说综合项目部及各班组所有成员控制年负伤率不能超过5个 本文房地产E网 建筑工程公司安全目标管理考核办法 考核机构： 为进一步贯彻”安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。 考核范围、内容及要求 安全生产、文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。 特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。 工伤事故。杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为7‰。 班组安全活动。各班组每天必须进行班前活动，并填写活动记录。 考核评分 项目每月组织有关人员进行综合检查，对安全生产责任制落实情况进行考核，每季度对各管理人员和各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70-85分为合格，85分以上为优良）。凡评分达到85分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。 项目安全目标管理 项目经理是工程安全生产和第一责任人，负直接责任，根据施工现场及公司对项目工作的管理目标，项目为了达到公司要求，特制定以下目标： 1、坚持贯彻”安全第一，预防为主”的方针，把各级专业管理目标分解到人； 2、对分解的责任目标及执行情况与经济挂钩，并有考核记录； 3、经济承包中安全生产指标，年死亡重伤率控制为零，年负伤率控制在5‰，根据工地的实际情况制定不同的安全生产指标； 4、项目部对各班组伤亡事故控制目标：控制年死亡重伤率为零，年负伤率为总人数的5‰，也就是说综合项目部及各班组所有成员控制年负伤率不能超过5个； 5、项目部为了创优、达标，根据工程地点，各班组负伤率也作了相应控制，具体目标划分到个人身上。钢筋组、木工组及其它分包单位年死亡重伤率为零，钢筋组年负伤率控制在3人以内；木工组年负伤率控制在3人以内；项目部成员及各分包单位年负伤率控制在1人以内； 6、项目部每月填写安全责任考核表。 安全管理目标表 施工单位（章）：**市第二建筑工程公司工程名称：冶金地质生活基地一期二标段项目 伤亡控制 重伤死亡率为0，轻伤率月平均控制为1‰、年平均控制为5‰。 指标施工安全合格，力争优良。 达标 文明施工 合格（或标准化施工现场） 标准 制表：审核：制表日期：年 月日 注：由上级部门下达 本文房地产E网 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely togeth