建筑工程公司部门经理职责.docVIP

建筑工程公司部门经理职责 建筑工程公司部门经理职责提要：组织部门人员，共同配合公司确定项目规划、户型、各专业设计等方案，组织部门内专业技术人员协助 建筑工程公司部门经理职责 负责公司的现场管理（包括工程质量、进度、成本、文明标化、成品保护等）、内部管理、招投标管理，配合总工程师对设计进行跟踪管理，负责公司工程管理制度的制定和完善。 1、结合公司实际，对工程管理制度进行补充、完善，贯彻落实公司制定的工程管理制度、技术标准及质量管理考核办法； 2、负责对勘察、设计、施工、监理、建筑构配件生产等单位的资质审查、考察，负责编制考察报告、工程招投标文件、起草工程施工合同。 3、组织部门人员，共同配合公司确定项目规划、户型、各专业设计等方案，组织部门内专业技术人员协助总工程师对设计进行管理，参与施工图会审、进行限额设计的评审，负责各施工项目部与设计单位的业务协调，并跟踪检查设计进度。 4、组织对施工组织方案、施工质量处理方案的会审，总结、推广先进的工程管理办法、措施和经验，督促施工单位严格按批准的施工组织设计进行施工，组织开展内部工程中间结构验收、竣工验收和内部质量等级评定，组织对各施工单位进行质量检查，组织各施工单位开展质量管理交流、竞赛活动，定期召开工程例会通报工程问题，解决施工难题。负责处理违反质量管理、安全生产、工期等规定的行为，提出处罚意见报公司审批。根据批准的施工组织方案，随时检查工程建设进度，并按合同进行奖罚。 5、负责对项目工程造价的分析研究工作，组织开展各项目的预结算工作，负责了解和掌握各工程原材料价格信息。 6、负责项目进度计划的编制，及时根据公司批复的进度计划分解控制目标，并跟踪检查计划的执行情况，在公司批准的情况下定期对计划执行进行调整。 7、协助其他部门做好项目成本测算、面积核定、客户解释及售后保修服务等工作。 8、组织部门人员学习公司制定的各项规章制度和公司工程管理制度，主持召开部门工作会议。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and trustworthy,