建筑工程开工前的监理工作计划.doc

建筑工程开工前的监理工作计划 建筑工程开工前的监理工作计划提要：总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施之前，对组成该项目的合 源自物管手册 建筑工程开工前的监理工作计划 （一）监理准备工作 1.项目监理部组织监理工作准备会，明确监理人员岗位职责。 2.落实建设单位和驻地监理人员双方的授权情况。 3.确定协调联系方式和渠道，落实工地例会制度。 4.熟悉施工图纸及本工程涉及的标准、规范，掌握工程特点，布置监理工作重点，为监理工作做好充分准备。 5.事前编制好监理规划，根据进展编制监理细则。 （二）熟悉合同文件 总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施之前，对组成该项目的合同文件进行全面了解和熟悉，以便监督承包人严格按要求履行合同。 （三）审核设计文件 施工图设计审核重点： 1、协助业主、设计方完成施工图审查。 2、防止投资突破限额，对设计工作进行细化，进行科学分析论证、综合比较。 3、通过施工图设计审核，确保设计预算不超过修正概算。 在审核图纸时应注意以下几点： 地质勘探资料是否齐全。 工艺管道，电气线路与建筑物、构筑物之间有无矛盾，各管线之间关系是否合理。 施工安全是否有保证。 （四）设计交底和图纸会审 1.开工前，监理单位协助业主组织设计交底，由设计单位按照设计施工图纸，向施工单位、监理单位、建设单位进行设计交底，交底主要内容为设计意图、重点难点及施工中应注意问题。施工图交底和会审应有文字记录，交底后施工单位整理，填写会议纪要，经设计单位、监理单位、建设单位各方面会签后，可作为施工和签订设计变更、工程洽商的依据。 （五）施工组织设计审查 总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计审查，审查、签认施工单位编写的施工组织设计和施工方案，检查施工单位质保体系是否健全，涉及可能涉及工程措施费用的应先征得建设单位同意。施工组织设计内容应包括： 1、工程概况 2、施工组织和部署 3、施工准备 4、施工进度计划 5、施工总平面布置 6、主要项目施工方法及技术措施 7、工程质量保证及过程控制措施 8、成品保护措施。 9、安全文明施工保证措施 10、季节性施工措施 11、降低工程成本及节约措施 12、施工执行的主要技术标准 （六）检查开工条件 监理工程师检查下列开工条件是否具备，并在具备后下达开工令。 1.开工时所需的现场、承包人已接受并已履行现场接管手续。 2.所需的保函、保险已办理或正在办理。 3.本工程进度计划已提交且经批准。 4.承包人开工时所必须的施工机械、材料和工程技术人员、行政管理人员已按合同规定到达现场。 5.第一次工地会议，第一次工地会议由建设单位主持，组织监理交底，贯彻执行监理规划。 6.核查开工条件，总监理工程师签发开工通知书。 承建单位应在开工申请前完成施工测量控制网设计和建立,并将下列成果资料报监理部批准。 ·施工测量项目概述（包括引用的控制点，主要构筑物轴线，业主提供的有关基准资料）。 ·控制网布置图及测量技术设计书。 施工单位在开工前应根据设计文件、有关施工规范、现场地质条件和施工水平，完成工程施工措施计划编制，并报监理部批准。 上述文件经承建单位项目经理签署并加盖公章后报送，监理部审阅后限时返回审签意见。意见包括”照此执行”，”按意见修改后执行”、”已审阅”和”修改后重新报送”。 除非接到的审签意见为”修改后重新报送”，否则承建单位可即时向监理部申请开工许可证。监理部将于接受承建单位申请后的24小时内开出相应的开工批复文件。 如果承建单位未能按期向监理部报送上述文件，由此造成施工工期延误和其它损失是，均由承建单位承担合同责任。若承建单位在期限内没有收到监理部的审签意见，可视为已经报审阅。 除非已经得到监理工程师的批准，否则应在每道工序完成后、报经检查合格，方可进行下道工序作业与施工。 源自物管手册 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an orga