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建筑工程质量保证体系(十二) 建筑工程质量保证体系提要：为确保本工程质量目标的实现，我公司将对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传 建筑工程质量保证体系 本文件是根据ISo9001：2000标准规定，针对本工程的质量措施、资源和活动顺序，它既是对保证文件的”支持”，又是对质量程序的”补充”。主要用于项目经理部在实施质量控制依据的重要文件之一。 贯彻我公司的质量方针，为实现企业的质量目标作出贡献。 贯彻承包的质量目标。项目部成员齐心协力，精心管理，精心施工，共同为业主提供高品位的产品而勤奋工作。 1、编制依据 ⑴我公司质量保证体系文件。 ⑵国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。 ⑶国家现行颁发的砼工程等施工质量验收规范。以及部、省规范、规程及市各有关文件规定。 2、项目质量方针： 全面协调、认真投入、服务到位，确保各单体工程一次验收合格。 3、认真投入： 就是认真理解设计意图，认真服从监理工程师的指挥，认真按企业质量保证文件和本工程项目质量保证体系执行，全体管理人员突出”以我为主”的全身心投入，置各项工作于质量受控状态。 4、服务到位： 就是处处为业主着想，恪守合同，将各项质量标准贯彻落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位。 5、质量目标： 确保达到合同规定的合格标准，并确保各单项工程一次合格与符合达标投产标准。 为确保本工程质量目标的实现，我公司将对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固竖立”质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个环节及日常工作实务管理中去。 按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分理到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。 实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。 建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。 建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。 开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。 严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。 掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。 加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。 建立”质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and managemen