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建筑工程质量活动的内容及要求 建筑工程质量活动的内容及要求提要：文件和资料控制1）根据ISo9002质量体系要求，各单位、各部门控制好本部门的与质量体系和产品质量有关的文件和资料 建筑工程质量活动的内容及要求 1、合同评审 本标段招标文件由局组织了相关人员进行评审，本项目部能满足顾客需要和招标文件中质量要求。一旦中标，组织人员进行合同评审，以保证合同内容与标书一致，并与顾客按照有关法规签定施工合同，依据评审结果合理调配施工力量，保证合同的履行。 2、文件和资料控制 （1）根据ISo9002质量体系要求，各单位、各部门控制好本部门的与质量体系和产品质量有关的文件和资料，确保相关部门及时得到相应文件的有效版本，作废文件从相关部门及时撤出。 （2）质量体系文件及有关的文件有： ①质量体系文件及有关的管理文件、质量计划。 ②与质量有关的行政管理文件。 ③技术性文件和有关文件。 ④施工合同文件。 ⑤其它支持性文件（技术交底、作业指导书等）。 ⑥质量记录表格 （3）由办公室负责指导文件和资料的控制，并对其实施效果监督检查，确保质量体系正常有效运行。 3、采购 （1）设备物资部在合格分供方中按”物资采购计划”采购物资，材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要求。 （2）经营策划部对工程分包中的分包进行评定，选择和控制，以满足顾客对工程质量的要求。 4、顾客提供产品的控制 （1）材料员负责对顾客提供产品进行进场验收，并进行分类保管，按规定标识。 （2）材料员通知试验员进行进场检验，并填写”材料验收”记录。 （3）对检验发现的不合格品，设备物资部及时报告顾客，采取妥善处理办法对不合格品进行处置。 5、产品标识和可追溯性 （1）设备物资部对自购或顾客提供的产品进行适当标识，确保对工程物质可追溯性。 （2）过程产品及半成品的标识由工程技术相关机构完成，以确保对工程过程质量的可追溯性。 6、施工过程控制 （1）由工程技术部组织编制实施性施工组织设计报总工程师审核，由经理批准。 （2）由工程技术部组织各相关人员进行施工图纸会审确保管理及施工人员达成共识，按图纸、规范、交底施作。 （3）施工中出现的新问题，新情况由工程技术部组织制定针对性的施工方案和处理意见，报总工程师批准后由作业队具体实施。 （4）由工程技术部测量室负责组织控制测量，由工程技术室控制施工测量。 （5）工程技术部负责制定关键和特殊工序的施工作业指导书，报总工程师批准后组织实施，并对关键和特殊工序进行连续监控。 （6）由设备物资部负责组织机械设备的维修、保养并建立设备台帐。 7、检验和试验 （1）工程技术部试验室对进货检验和试验工作负责，负责样品和试件抽样和试验。 （2）工程技术部质检室对过程检验试验负责，确保进入下道工序的产品均为合格品。 （3）工程完工后，由总工程师组织相关部门进行最终检验和试验，并由工程技术部填写工程竣工报告。 8、检验、测量和试验设备的控制 工程技术部测量室和试验室分别负责按规定要求采购检验、测量和试验设备，并对所有检验、测量和试验设备按规定周期进行校验，建立仪器台帐，确保不合格的仪器及设备不投入使用。 9、检验和试验状态 由工程技术部试验室采取合适的方法对物资和过程的检验和试验状态进行标识，确保使用合格的物资和确保合格的工序转序。 10、不合格的控制 严格控制不合格品的出现，一旦出现不合格品，视其损失程度，工程技术部组织评审和处置，从而确保合格品进入下一道工序。 11、纠正和预防措施 为了消除实际或潜在不合格的因素，制定纠正和预防措施并实施，消除不合格或潜在不合格的发生，满足工程质量和质量体系的要求。 12、搬运、贮存、防护、交付 （1）由设备物资部对物资的搬运、贮存负责，确保物资不损坏、不变质。 （2）由工程技术部对产品的防护、交付负责，确保产品完成后至交付前不损坏。 建筑工程质量活动的内容及要求提要：文件和资料控制1）根据ISo9002质量体系要求，各单位、各部门控制好本部门的与质量体系和产品质量有关的文件和资料 13、质量记录 为了提供产品符合规定要求和质量体系有效运行的证据，各部门、各单位所有与质量有关的活动都应及时记录，保证其真实性，并定期编目、归档。 14、培训 本标段工程，项目部将安排具