施工组织设计–1.docVIP

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施工组织设计–1

1、工程概况 1.1、工程名称:黄兴故居护庄河恢复、后花园改造工程 1.2、建设地点:长沙县黄兴镇杨托村凉塘组 1.3、建设单位:黄兴纪念馆 1.4、资金来源:上级拨款 1.5、施工工期:接到业主开工通知后180天(日历天) 1.6、工程特点: 本工程为黄兴故居第三期改造工程:主要是护庄河的恢复及后花园绿化景观改造,属大型综合性园林绿化工程。 设计中依据 “复旧如旧”的原则,考虑当时的社会文化和家庭背景,植物上运用湖南的乡土树种,采用古典园林的造园手法,结合主人(黄兴父母亲)的文化修养,体现古时文人崇尚的“梅兰竹菊四君子”、“松竹梅岁寒三友”、“宁可食无肉,不可居无竹”、“有山水环抱之地为风水宝地”的文化思想,追求春有桃红柳绿、夏有石榴如火、秋有丹枫金桂、冬有苍松修竹的意境,做到层次丰富,季相变化明显,林冠线丰富,景观空间开合、疏密有致的自然植物生态群落的景观意境。 施工中如何将上述设计意图具体化,从而再现当时的庄院花园景观,对施工者的综合素质是一个严峻的考验,特别是栽植大树多,极易发生意外事故,施工有相当大的难度,因此必须严密组织好施工,才能按质按期完成。 2、工程部署 为了确保工程的施工质量,缩短建设工期,提高投资效益,履行与业主的承包合同,我公司决定把本工程列为2004年度重点工程之一,成立黄兴故居护庄河恢复、后花园改造工程项目经理部,选派具有类似工程丰富施工经验的项目经理和施工人员进驻施工现场。我们将按照ISO9002标准对工程进行全过程和全方位的科学管理,全面实行项目经理责任制,运用系统工程等现代科学管理指导施工,加强目标管理,根据各生产要素的特点进行优化配置和动态科学管理,狠抓工期进度、工程质量、安全生产和文明施工。 2.1、工程管理目标 2.1.1质量目标:严格按《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99》及设计图纸施工,确保优良工程,树木成活率100%。 2.1.2工期目标:确保接到业主开工通知后180天(日历天)完成施工任务。 2.1.3安全生产目标:确保施工过程中无人身伤亡事故,无设备、火灾事故。 2.1.4文明施工目标:确保本工程成为长沙县施工现场综合考核样板工程。 2.2、工程施工组织管理机构 2.2.1施工组织结构模式 说明: 该组织机构精简,配置合理,管理科学,责任明确,便于指挥协调。项目经理部采取项目经 理负责制,单独核算,自负盈亏;技术负责人负责解决现场所有技术问题,并为项目经理的决策 提供科学的依据。严格按照业主及监理工程师的要求,高速、优质,低耗地完成工程任务。 公司对项目经理部实行监督考核。 2.2.2管理人员名单 公司总经理: 项目经理: 技术负责人: 施工(资料)员: 材料采购员: 质量检查员: 安全监察员: 预算员: 会计: 出纳: 后勤管理: 2.2.3施工队伍 公司从下属各项目部抽调能工巧匠,组建本工程施工队伍,下设:土建(土方)作业班、绿化作业班、园林仿古建筑及小品作业班、水电作业班等各专业施工班组。 2.3、施工准备 2.3.1制定施工方案、勘察现场及周边环境,并进行施工现场布置和平面布局设计。 2.3.2建好办公、生产和生活临时设施,创造良好的施工环境。 2.3.3组织人员、机械设备、材料进场,设备安装调试。 2.3.4接通水源、电源,实现通水通电。 3、主要分部分项工程施工方案 根据本工程特点,按照先土方、土建项目(护庄河的恢复、木六角重檐亭的修建),后绿化苗木栽植及水电的安设的施工顺序,组织好各主要分部分向工程的交叉或平行施工。 3.1、园林土方工程 3.1.1园林土方工程施工流程 填方土、表土的调查 保存树木的养护 表土的临时堆放与复原 施工现场的确认 施工计划 清基除杂 挖方填方 平面及坡面 处理下水 的治理 降雨对策 验收 3.1.2园林土方工程施工 (护庄河土方开挖、后花园园林堆山、绿化种植土的整理) ①、整理场地:确认施工现场,按设计图纸确定护庄河土方开挖位置、深度及开挖的顺序和各断面边坡坡度。 ②、挖土:挖土采用机械挖土(应选用中型挖机,以保证护庄河土方开挖边坡的平顺、稳定),人工清理基层及修整边坡。 ③、将从护庄河中挖出的土方按绿化景观设计图所示平面位置及标高堆积成园内土山,多余土方按自然地形就地消化,回填在绿化地内,尽量减少土方挖填施工,以保持地形原貌。 3.2、园林绿化工程 3.2.1施工流程 准备 材料 施工 完成 检查材

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