机械损害事故专项应急救援预案.docVIP

编号：DS2013-YJYA-012 山西潞安集团东盛煤业有限公司 机械伤害事故 应 急 救 援 专 项 预 案 编制单位：机电部 编 制 人：许亮亮 编制时间：2013年1月14日 山西潞安集团东盛煤业有限公司 机械伤害事故应急救援专项预案 1、事故类型和危害程度分析 由于煤矿生产具有地下开采的特殊性，除水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自燃灾害外，机械伤害也是煤矿生产过程中的一大安全隐患，煤矿机械伤害与以下四种因素相关： （1）作业地点空间狭窄：煤矿生产是靠空间有限的巷道来完成各种设备、管线的安装，同时要满足运输、行人、通风、检修的需要。 （2）环境条件恶劣：煤矿井下光线不足，潮湿阴暗，底板高低不平，有淋水、积水，再加上粉尘和有毒有害气体，噪声、振动容易使作业人员产生疲劳。 （3）地下开采技术复杂：井下生产环节多，生产的煤和生产所需的材料、设备要经过复杂的运输系统运至地面和所需地点。同时作业人员在工作中经常跨越机械设备，特别是斜巷的运输跑车事故就更加危险。 （4）设备繁多而笨重：煤矿机电设备种类繁多、笨重，给运输、搬运带来很多不便。 （5）管理缺陷。 2、应急处置基本原则 井上、下发生机械伤害事故后，救援人员应按照“紧急救灾，方法得当，救人优先”的原则抢险救灾。 （1）以抢救遇险人员为主：机械事故发生后，事故的发现者应立即向调度室汇报并组织救援。 （2）针对不同的机械事故应采用不同的方法，以避免遇难者受到二次伤害。 （3）对受害者要按“三先三后”原则及“先止血后搬运”、 “先固定后搬运”、“先复苏后搬运”的原则进行救助。 （4）在救援的过程中要以确保自身安全为前提，防止事故扩大。 3、组织机构及职责 总 指 挥：许鸿雁（总 经 理） 常务副总指挥：刘耀斌（总工程师） 副 总 指 挥：梁卫国（安全副经理） 秦正平（生产副经理） 赵雪庭（机电副经理） 尹 雨（通风副经理） 陈忠明（后勤副经理） 王双生（技术副总工程师） 杨海平（生产副总工程师） 宋安民（机电副总工程师） 成 员：张伟民（调度副主任） 魏 毅（安监部部长） 王志民（生产部部长） 吴正杰（机电部部长） 畅虎林（通风部部长） 王 超（地质部副部长） 赵志京（总工办主任） 王庆红（机电队队长） 王相轩（机运队副队长） 刘志荣（运输队副队长） 贾中余（办公室副主任） 张小景（保卫科副科长） 陈春山（供应科科长） 徐 旭（财务科科长） 杨晓飞（劳资科副科长） 3.1应急组织体系 机械伤害事故应急救援组织体系主要由企业应急救援指挥部、企业应急救援办公室以及现场应急指挥部组成。 3.2指挥机构及职责 3.2.1企业应急救援指挥部职责 煤矿发生机械伤害事故时，按照专项预案的指挥机构设置，及时有效地处理事故。 3.2.2应急救援办公室职责 企业应急救援指挥部下设应急救援办公室，负责应急救援指挥部的具体工作。办公室设在矿井调度室。 应急救援办公室的主要职责是： （1）负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理，根据事故灾难情况和救援工作进展情况，及时向企业应急救援指挥部报告； （2）与现场应急救援指挥部保持联系，传达企业应急救援指挥部的命令； （3）调动矿山应急救援力量，调配矿山应急救援资源； （4）提供技术支持，组织矿山应急救援技术组参加救援工作，协调矿山医疗救护工作； （5）调用矿山应急救援基础资料与信息； （6）机械伤害事故灾难扩大或专业领域救援力量、资源不足时，协调请求相关力量及设备增援； （7）完成企业应急救援指挥部交办的其它事项。 3.2.3现场应急救援指挥部职责 结合机械伤害的实际情况，现场指挥部可设五个救灾小组： （1）通讯、供电、机械设备组 ①熟悉井下各条供电线路，并绘制各供电系统图。 ②熟悉井下机械设备，组织技术人员对设备进行拆、装、检修、维护。 ③确保井下通讯畅通，一旦发生机械伤害事故时，能保持正常联络。 ④本组由机电部组织，机电队、机运队、运输队、采煤队、掘进队等相关队组的技术人员参与组成。 （2）通风组 ①负责日常的通风系统管理，确保通风系统合理、稳定、可靠。 ②组织完成必要的通风工程，组织瓦斯排放并执行与通风有关的其它措施。 ③完善必要的局部反风设施，确保重点地段能进行局部反风。 ④本组由通风部组织，相关队组技术人员参与组成。 （3）抢险救灾组 ①负责按指挥部要求对机械伤害事故的遇险人员继续救助，并将灾区人员安全、有序地撤离到安全地点，清点人数等工作，同时及时向上级部门汇报。 ②本组由矿井应急救援小分队组织，相关部室参与组成。 （4）后勤保障组 ①供应所需物资、设备，并且保质保量到位。 ②负责救援人员的食宿安排工作