进度控制作业题2013-2014{工程管理宋嘉杰).docVIP

进度控制作业题 监理方对建设项目进度控制的最终目标是什么？ 答： 监理方对建设项目进度控制的最终目标是在保证质量、不增加工程造价、不发生安全事故的前提下，按照合同约定工期如期完成。 何谓工程延误？何谓工程延期？二者的根本区别是什么？工程延误和工程延期的责任有何不同？承包商申报工程延期的条件是什么?如何认定和批准工程延期？监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生? 答： 工程延误：属于承包商应承担的责任或原因而造成工期的延长。 工程延期：指对承包商而言相当于业主的说法的，即对于承包商来讲，属于业主应承担的责任或原因而造成工期的延长。 二者的根本区别：延期和延误都是未按期完成计划，它们的区别就在于延期是由业主承担责任，而延误则是由承包商承担责任。 承包商申请工程延期的条件：：由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时问。 (1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加。(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等。(3)异常恶劣的气候条件。(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等。(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承发包模式，合同管理和风险管理等。