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HR想看什么样的简历？ 能力强 HR想看什么样的简历？ 针对性强，易于筛选 有理有据，利于甄别 版式精炼，便于阅读 自我定位 需求分析 供给分析 案例解析 招聘职位：市场咨询部助理 工作地点：长沙 职位描述： 1、收集并整理证券市场分析相关数据； 2、完成研究员交办的其他任务 任职要求： 1、具有经济金融专业背景，本科生或以上学历，211高校 2、思维严谨，具备较强的信息搜集能力，逻辑推理能力和财务分析能力； 3、熟练掌握word、excel、PPT等办公软件的应用； 4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力和口头表达能力； 5、具备较强的开拓意识，敢于面对挑战，能够承受较强的工作压力； 6、具有高度进取精神、团队合作和服务意识 需求分析 供给分析 Step 2 撰 写 建立在自我认知的基础之上简历的主题、中心：简历内容取舍、结构排序、描写详略全部要围绕这个中心若想同时应聘多个职位，专业跨度不要太大 求职意向  教育背景 校内经历：社团工作、项目经历、班级管理、  勤工俭学、比赛竞赛、获奖情况  ……校外经历：假期兼职、企业实习、志愿活动、  公益活动…… 校内外经历 案例练习 大一的时候，你所在学院举行了一次辩论比赛。你和其他3名同学组织参加了这次辩论赛。虽然你们以前都没有参加辩论赛的经历，但是在你的组织下，半个月的时间里，大家收集资料、熟悉辩论技巧和流程、边学边练，克服各种困难，最终从5支队伍中脱颖而出，获得了院冠军。 方法一：STAR原则 Situation（背景） 是什么类型的 怎样产生的 当时情况是怎样的 Task（任务） 要完成什么的任务，达到什么样的目标 Action（行为） 做了什么样的分析，采取了什么样的行为 Result（结果） 取得了什么样的结果（用数字证明） 获得了什么样的能力 方法二：PRI原则 Position-Relevant Information 书写与招聘职位最相关的信息 针对性=卖点 切忌一封简历打天下 1、自查： 打印、拼写、语法、PRI、字体、排版、换角度阅读；2、他查： 他人看不明白，需要你进一步解释的信息； 你可以突出而他人没有注意到的信息； 他人一眼就注意到的地方； 关于语法、习语、拼写的不同看法； 排版的意见…… Step 3 检 查 无领导小组讨论 无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion，简称LGD)，也叫小组面试或俗称“群面”。一般由5—8个应聘者组成一个小组，共同应对一个需要解决的问题，小组成员以讨论的方式，经过各种观点和思想的碰撞、提炼，共同找出一个最合适的答案或结果。在讨论的过程中，每个小组都处于平等的地位，并不指定小组的领导，而面试官则在一旁进行观察，对应聘者在讨论中的行为表现及各项能力进行评估。 各角色的职责描述 5、确定结论 在需要妥协的时候妥协，统一话术； 抓大放小，莫拘泥于无关的细节； 自圆其说，有理有据； 确认、确认、再确认。 个人定位 1、岗位要求的理解 Q1.你如何看待你所应聘的这个岗位？ 2、自身能力素质的认知 Q2.针对这个岗位，你认为你有何能力优势？ 3、个人能力与岗位要求的匹配度 Q3.谈一谈你所做的一件成功的事情。 沟通表达 1、有效沟通：好心态+好技巧 2、有效表达：目的明确、符合逻辑、有感染力 3、STAR法则 问题：你能谈谈简历中的**经历吗？ 你是应届生，缺乏工作经验，如何胜任这 份工作？ 求职意愿 1、求职动机 2、积极性 3、稳定性 QA 你为什么要应聘我们公司？ 你不是本地人，为什么选择武汉的这份工作？ 为什么不应聘与本专业相关的工作？ 你还有什么要问的吗？ 规则说明 1 .仔细聆听并记录 2.确认规划中的注意事项 3.利用规则，争取第一印象 2.自我介绍 A 融合团队的契机， 展示自我，相互熟悉 B 争当第一个发言者 C 声音、内容、肢体、 微笑、目光、交流 D 聆听、记录、观察、预判 自我介绍 头脑风暴 1 .沉着冷静，边阅读边思考 2.个人观点陈述（分工或问题） 3.注意条理和逻辑