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戴德梁行商业地产全程策划纲要 戴德梁行商业地产全程策划纲要作者：佚名 时间：2017-7-29 浏览量： [i]mall和物业管理咨询服务内容划分 ShoppingmallandPropertymanagementconsultingService contentsoutline[/i] 方法:我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解: methodology:wewillworkwiththelocalmanagementteamtocollectthemarketinformation,planthenecessarypreopeningandconsultingservicesin4partsandproducenecessaryworkplan,progressreportsorpresentation: Part1-业态规划Trademixplanning/店铺划分Shoplotssizing .1调查市场现状/进行市场分析Surveymarketingconditionandconductmarketanalysisafterreceivingowner’nalinputsoninformationtobecollectedbyresearchcompany .2市场优劣势/市场战略分析Strengthweakness,andmarketstrategyanalysis .3竞争对手分析competitorsanalysis .4商场定位mallpositioning .5商场总面积建意ProposedmallGFA .6业态规划Trademixplanning .7租户选配Tenantprofiling .8店铺划分Shoplotssizing 为了达致最高和最好的概念,需要全面的研究调查: ..市场类层资料主要住宅密集区,办公室/酒店职员的数量/类型,旅客与暂时寄住的访客,外地访客的数量,住宅/外劳密集区和其它尚未开发的零售与服务类层 2..竞争数据 当前市面上所供应的,包括所提供的服务和商场与零售业的建筑特色 -租户清空存货 -当前零售、饮食、娱乐和休闲中心的表现 -计划和拟议中的直接和非直接竞争的扩建和新建筑 3.当前建筑表现的数字 -租金,服务费,租用率 -物业管理和服务的标准 4目标场地分析 戴德梁行商业地产全程策划纲要作者：佚名 时间：2017-7-29 浏览量： -舒适设施包括出口 -交通方便 -人潮流通 -周边用户 -环境问题 -停车 5.业主的行销团队/代理 -招聘员工的水平 -行销陈述/员工专门技术的质量 -行销代理所承接的项目 -利益冲突 -已执行的市场研究资料可供参考 目标物业的竞争对比 -零售 -办公室 -其它支援设备 SwoT分析加入顾问在中国或亚洲类似项目方面的专门知识,判断以及经验 -物业物理属性和业主规定 -价格战略 -行销战略 -促销 增值 -硬件 -软件 定位和租户刮析和顾客 建议与实行 这报馆将成为项目质量的依据-在硬件、软件方面-以增强项目的竞争能力。将发出设计概述以提供开发的设计意向。 Part2-平面和空间设计及设计评审工作内容 PlanandSpaceDesignDesigncritiqueworkDetails 、建筑设施顾问: BuildingFacilitiesconsultant .1建筑结构及功能设计 BuildingStructuralandFunctionalDesign .柱距设置建议 SuggestionsonthePillarDistanceSetup .层高建议 SuggestionsontheLevelHeight .楼层单元分隔及编号 FloormodularDemarcationandNumbering .门窗高度、宽度建议 SuggestionsontheRenovationmaterialSelection .3广告牌预留位置的建议 SuggestionsonthemarkingoutofAdsPostLocation .4人流、车流的外部导向 HumanandVehicularTrafficExternalDirection .5物业用房的设置 nbsp 戴