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施工总承包项目管理职责 施工总承包项目管理职责作者：佚名 时间：2017-12-4 浏览量： 、项目经理职责 ⑴项目经理是法人代表在工程项目上的委托代理人,是履行总包合同和政府、行业、集团公司的各项规定制度的第一责任人。 ⑵负责组织编制重要施工方案、制定机构人员设置、职责分工与考评、进度计划制定与修改,负责监督、检查、督促方案和规定制度的实施; ⑶负责与业主、监理及有关部门的对接和沟通,组织各类分包的招投标工作。。 ⑷依据合同和集团公司要求制定项目各类指标,并分解分段指定负责人员,定期检查指标落实情况。 ⑸审批项目职业安全健康、环境管理计划、项目职业安全健康目标、环境目标、指标及管理方案。保证质量管理体系和职业安全健康、环境管理体系的有效运行。 ⑹组织预、结算工作,及时与业主、监理沟通,解决签证工作中的问题,保证业主及时拨付工程款。 ⑺负责组织召开项目的各类例会。 2、项目党支部书记职责 ⑴项目党支部书记是公司党委派驻项目部的支部负责人,在上级党委的领导下,负责本项目的党务工作; ⑵负责本项目部全体职工的思想政治教育工作,及时掌握职工动态,做好安抚与教育工作; ⑶宣传党的路线方针政策,把握政治局势,传达国家和上级有关部门对建筑施工生产的指示; ⑷考察并发展先进分子,吸纳优秀年轻技术人员与党组织靠拢; ⑸负责本项目的后勤保障、考勤与工作纪律等工作; ⑹负责协调本工程质量、职业安全健康、环境管理体系的有效运行。 3、项目总工程师职责 ⑴项目部总工程师是工程项目的技术质量总负责人,在项目经理和上级业务部门的领导下,全权负责技术、质量管理工作; ⑵具体负责组织编制施工组织总设计、各类技术方案并进行初审后,报业主、监理及上级部门审批;指导并审核技术交底的制订和落实。 ⑶负责组织编制工程职业健康、安全文明施工方案和措施并进行初审后,报公司安全环保部审批备案,并报业主和监理审批。 ⑷定期组织各专业施工技术协调会 ⑸对施工过程有预见性,及时预见施工过程可能出现的问题,并提前采取措施。 ⑹及时解决施工中的洽商、变更及重大技术质量问题,组织质量事故的处理。 ⑺综合考虑各施工中的交叉施工工序,必要时,编制交叉施工协调方案,对设备进场、安装顺序、大型设备的运输、安装方案、留口留洞等提前予以考虑,并及时下达指令要求各分包方执行。 ⑻进行质量目标和质量管理措施策划,建立质量管理体系,确保该工程的创优和”结构长城杯”目标。 ⑼负责组织技术管理资料和竣工资料的搜集和整理工作,确保各专业工程资料的整理和归档及时、准确。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor t