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烟囱工程施工部署
烟囱工程施工部署
烟囱工程施工部署提要:本工程拟实行”项目法”施工,并实行项目经理责任制。项目经理作为我公司在项目上的全权代表,负责施工方案、技术措施、设备采购、材料调配
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烟囱工程施工部署
(一)、施工总体部署上考虑下述5个要点:
1、现场总平面图布置应合理、紧凑既满足方便工程施工又要确保施工现场达到安全、文明、整洁、卫生。
2、百年大计,质量第一,认真执行电力施工规范以及国家施工规范,其中烟囱筒体的施工是本工程的主体,因此,要重视施工方案的可靠性,确保万无一失。
3、在建设单位与监理的工期网络控制下,详细制作各个阶段的工期,确保施工顺利进行,根据合同的工期要求和施工当中的实际情况,确保总进度计划的实现。
4、施工机械的选择、布置应考虑施工环境,结合工程特点,使机械的利用率达到最佳效果。
5、齐抓共管现场的工程质量与安全生产的目标管理,加快筒体的形象进度。
(二)、管理机构的设置
本工程拟实行”项目法”施工,并实行项目经理责任制。项目经理作为我公司在项目上的全权代表,负责施工方案、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期全面负责,完成已签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。
为确保工程施工的安全、质量和工期要求,根据工程特点,选择常年施工构筑物的专业队伍,配备合理齐全的管理人员,组成项目管理班子,组建一个对施工管理有较高专业理论水平、实践经验及全面协调能力的项目经理部,对现场进行全面地组织协调、技术管理。
(三)、劳动力配备计划
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我项目在选择劳务层操作人员时的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有相类似工程施工经验的人员。
根据本工程实际情况,管理和技术人员计划从国内派遣,普通工种由业主协调从当地招募。
国内派遣人员计划为8人。分别为项目经理1名,液压操作负责人2名,模板负责人2名,机械及安全负责人1名,钢筋负责人2名。
其他需从当地招募人员见下表。本工程施工计划24小时不间断施工,人员安排按照两班考虑。
(四)、施工机械配备计划:
现场配备滑模设备一套;搅拌机二台;钢筋弯曲机、切断机、拉伸卷扬机、电焊机、对焊机各一台;切割机、木工刨锯床、打夯机各一台;液压控制台二台、液压千金顶34台;同时配备机械维修工一名和其他小型机械若干,以备不时之用。具体见烟囱设备清单。
(五)、施工进度计划
本工程总日历工期:120个日历天(不包括人员及设备准备运输时间)
通过对本工程情况的详细研究,根据我方丰富的施工经验,我方认为在地质情况良好,容易处理的前提下,加强人力、物力配备,二十四小时轮班作业,可以在计划时间内顺利完成工程施工。
具体的工期计划安排详见附表”施工进度计划表(横道图)”
(六)临时设施项目数量及平面布置
本工程的施工需临时设施如下:
1、办公室、工人宿舍、仓库等:3米*20米=60平方米
2、钢筋加工区:10米*10米=100平方米
3、木材加工区:10米*5米=50平方米
4、闲置模板、机具等堆放加工区:5米*10米=50平方米
5、厕所:3米*7米=21平方米
6、垃圾堆放地:4米*4米=16平方米
7、临时水电源:供至施工现场。
施工现场临时设施布置见附表:临时设施布置图
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