提升转变.PDFVIP

2015 年11 月28 日 责编：竺旭丹 校对：张巧 第 版 专 版 3 编者按：富盛锻造，无论设备、工艺、产品，都打着深深的传统烙印，更新、替代、提升，这是摆在企业面前的唯一选择。富迪轴承， 家专注车件加工，精耕细作的企业， 也面临提升问题，将现代管理手段应用在制造的全过程，学会用数据说话，还有很长的路要走。本期富盛富迪联合篇 - 用心制造。 做好自己 每天进步一点点 我们富盛公司一直 来深受机器故障的困扰， 设 各种大大小小的毛病层出 2015 年集团的工作主线是质量、效率和 品的质量提供了有力的保障。同时我们对钢材 立正火工艺项目组，攻克难关，增强企业核心 不穷，一旦出现故障，整条 备 转型，富盛公司全年的工作紧紧围绕集团的工 存放货架进行反复设计验证，最终采用了立体 竞争力。 线都瘫痪，无论是给公司 作重心展开，为实现目标不断为之努力和奋 货架，充分利用了有限的空 资源。又让客户 5.转变观念，引入新鲜血液。很多人一直 还是员工都带来了非常大 保 斗。虽然目前轴承行业的形势不景气，各轴承 多年担心的混料、混批等问题得到解决，在客 为，传统锻造是一种枯燥、乏味、耗体力的工 的损失。为此，富盛公司召 制造商都举步维艰，但是我们生在XCC 的大 户考评中得到较高认可。 作，年轻人是吃不消的。随着老龄化的升级，再 集所有干部，经过讨论一 养 家庭中，一直 来不受订单、资金、技术等方面 3.普通锻造自动化推进工作成为公司今后 不注入新鲜的血液，我们传统锻造该如何生 致认为要重视设备日常的 维护保养工作，制造部也 的困扰，因此我们应该要有幸福感和感恩意 发展的重点，锻造自动化装备升级并投入使用， 存、发展、创新？面对这一问题，我们进行了大 识，脚踏实地做好每一件事情，每一个细节，少 为今后减少劳动力成本、提高企业效率和产品 胆的尝试，从5 月份起我们招聘了十多名技校 鼎力支持。最终决定，每个 重 月都举行一次设备大清 出差错，一旦我们离开了XCC 这个大家庭， 稳定性提供有力的保障。目前锻造自动化改造 毕业生，主要安排在自动化生产线和正火操作 可能要面临生存危机的考验。 已初见成效，13 线生产趋于稳定，产能得到正 岗位，并对他们时刻关注，提供了 好的发展 洁，全部生产线都停工清 在 扫，由制造部和综合部负 今年富盛公司虽无重大突破，但我们从未 常释放，目前已基本满足客户的需求。小型号 平台。实践证明，只要用心培养和正确引导，及 责监督检查。刚开始的时 平 停止前进的脚步，经过全体员工 一年的努力 产品的锻造自动化生产线改造工作也逐步展 时给予鼓励，将会发挥惊人的能量。当初懵懂、 候，面