过还是不过,成本会.docVIP

过还是不过，成本会计 单选18*1 (紫气东来 福多自祈) 多选7*2 （天道酬勤 何事难为） 计算58（AB卷合体） 直接分配和交互分配P58 P62 看会 某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量 机修 18000 5000小时 供电 90000 100000度 各受益单位耗用劳务情况 受益单位 耗用劳务量 修理工时 用电度数 机修车间 10000 供电车间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合计 5000 100000 要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。 辅助生产费用分配表（直接分配法） 分配方向 对外分配 辅助车间名称 机修车间 供电车间 合计 待分配费用（元） 18000 90000 108000 劳务供应数量 4500 90000 单位成本（分配率） 4 1 辅助 车间 机修 耗用数量 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 金额小计 基本 车间 A产品 耗用数量 30000 分配金额 30000 30000 B产品 耗用数量 24000 分配金额 24000 24000 C产品 耗用数量 18000 分配金额 18000 18000 一车间 耗用数量 2800 9000 分配金额 11200 9000 20200 二车间 耗用数量 1500 6000 分配金额 6000 6000 12000 企业管理部门 耗用数量 200 3000 分配金额 800 3000 3800 分配金额合计 18000 90000 108000 借：基本生产成本—A产品 30000 —B产品 24000 —C产品 18000 制造费用—一车间 20200 —二车间 12000 管理费用 3800 贷：辅助生产成本—机修车间 18000 —供电车间 90000 辅助生产费用分配表（交互分配法） 分配方向 交互分配 对外分配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用（元） 15000 40000 55000 17500 37500 55000 劳务供应数量 5000 100000 4500 90000 单位成本（分配率） 3 0.40 3.889 0.417 辅助 车间 机修 耗用数量 10000 分配金额 4000 供电 耗用数量 500 分配金额 1500 金额小计 1500 4000 55000 基本 车间 A产品 耗用数量 30000 分配金额 12510 12510 B产品 耗用数量 24000 分配金额 10008 10008 C产品 耗用数量 18000 分配金额 7506 7506 一车间 耗用数量 2800 9000 分配金额 10889.20 3753 14642.20 二车间 耗用数量 1500 6000 分配金额 5833.50 2502 8335.50 企业管理部门 耗用数量 200 3000 分配金额 777.30 1221 1998.30 分配金额合计 17500 37500 55000 （1）交互分配率：机修=15000/5000=3（元/小时）供电=40000/100000=0.4（元/度） 分配额：机修车间耗电费=10000*0.4=4000（元） 供电车间耗机修费=500*3=1500（元） 会计分录：借：辅助生产成本—机修车间 4000 —供电车间 1500 贷：辅助生产成本—供电车间 4000 —机修车间 1500 （2）对外分配：对