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宏达公司战略成本控制模式.pdf
第13卷第6期 辽宁工程技术大学学报 (社会科学版) Vol.13,No.6
2011 年 11 Journal of Liaoning Technical University(Social Science Edition) Nov. 2011
宏达公司战略成本控制模式
1 2
王海艳 ,徐小勇
(1.辽宁工程技术大学 财务处,辽宁 阜新 123000;2.阜新市引白工作办公室 ,辽宁 阜新 123000)
摘 要 :针对宏达公司成本管理问题,采用规范研究的方法,分析了宏达船舶配套机械制造公司战略定位、成本动因、
价值链以及业务流程,对其在设计成本、研发成本和制造成本方面提出战略成本模式的改进建议。希望宏达公司成本管
理能从传统的成本控制模式转变到适应新环境的战略成本控制模式。
关键词 :战略成本;成本管理;成本控制模式;价值链;成本动因
中图分类号:F 424.7 文献标识码:A
网络出版地址 : /kcms/detail/21.1412.c2302.003.html
Control mode of Hongdas strategic cost
1
WANG Haiyan ,XU Xiaoyong
(1 Department of Finance, Liaoning Technical University, Fuxin 123000,China; Fuxin office of Water Diverting from Baishi
Reservoir, Fuxin 123000, China)
Abstract :In view of problems in cost management of Hongda Shipbuilding Machinery Manufacturing Company, a normative
research was made to analyze its strategic orientation, cost driver, value chain and business process. Suggestions were provided on
improving strategic cost mode in aspects of design, development and manufacture for Hongdas cost management to change from
the traditional cost control mode to a strategic one which is better adjusted to new business environment.
Key words: strategic cost; cost management; mode of cost control; value chain; cost driver
资渠道等在同行业中具有一定的优势。公司员工都
0 引 言
是经过严格的专业培训的,并定期进行人员素质培
宏达公司成立于 2003 年,主要由 3 个股东投 训,人事部门尽量杜绝家族关系进入,人事制度严
资建成,注册资本为 10 200 000 元,属于民营企 明。对员工采取销售提成的奖罚的激励机制,人员
业。宏达公司主要生产经营产品为船舶舾装件、船
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