2009-陈国燕-在华跨国公司横向并购的影响因素研究-深圳大学.doc

目录 一、问题提出 1 (一)研究背景 1 (二)研究方法 2 二、跨国并购研究综述 2 (一)企业并购的定义 2 (二)跨国并购的含义 2 (三)跨国并购的类型 3 (四)学术界对跨国并购影响因素的相关研究 3 三、跨国公司在华并购的进程 4 (一)中国改革开放以来利用外资的进程 4 1.利用外资的起步阶段（1979—1992年） 4 2.利用外资的一般发展阶段（1992—2001年） 5 3.利用外资的飞速发展阶段（2002年至今） 5 (二)跨国公司在华并购的发展历程与趋势 5 1.跨国公司并购中国企业的萌芽期 5 2.从1998年到2002年的过渡期 5 3.从2002年至今的发展期 6 四、影响可口可乐并购汇源的因素分析 7 (一)可口可乐并购汇源简况 7 (二)外部因素分析 7 1.中国饮料市场情况及饮料消费形态分析 7 2.中国食品饮料行业的政策分析 8 3.可口可乐外部环境分析 8 (三)内部因素分析 9 1.汇源集团的优势与劣势分析 9 2.可口可乐内部因素分析 10 五、在华跨国公司横向并购影响因素模型构建 11 (一)在华跨国公司横向并购的影响因素及之间关系 11 (二)模型构建 12 (三)对可口可乐并购汇源案例的解释 12 (四)启示与局限性 13 结语 13 【参考文献】 13 致谢 14 【Abstract】 15  在华跨国公司横向并购的影响因素研究 ——以可口可乐并购汇源案为例 陈国燕（学号：2005041571） 管理学院工商管理专业 指导老师：林 梅 【摘要】经济全球化的发展使全球范围的跨国并购成为一种必然趋势。随着我国经济发展水平的提高, 国内投资环境在逐步改善, 外资在华并购的条件也已趋于成熟。跨国公司在华并购既给我国带了发展机遇,同时也给我国企业带来了威胁。本文以可口可乐并购汇源案为例，采用实证研究的方法，对跨国公司并购中国企业的发展历程、影响因素及各因素之间的关系进行实证研究，从而提出跨国公司并购中国企业的模型，对策以更好地发挥外资在华并购的正面效应，同时避免其负面效应。 【关键词】跨国并购 进程 影响因素 一、问题提出 研究背景 跨国公司在对外直接投资和国际生产中扮演着越来越重要的角色，跨国公司主要通过两种方式在东道国进行直接投资，即新建投资和跨国并购。20世纪90年代以来，国际生产增长的大部分是通过跨国并购而不是新建投资实现的，近两年跨国并购在FDI中所占份额基本保持在80%左右。随着我国经济发展水平的提高, 国内投资环境在逐步改善, 外资在华并购的条件也已趋于成熟。 中国经过三十年的改革开放，在各方面都取得了长足的进步。中国经济的持续增长、巨大的市场容量、市场化程度不断提高、完备的配套生产体系、廉价的劳动力等多方面的有利条件吸引着更多的跨国公司进入中国市场。截止到2008年上半年，全球500强大企业已有480家进入了中国市场1-1 1998～2006 年跨国公司在华并购占直接投资的比重 年份 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 FDI流入总量 454.6 403.2 407.2 468.8 527.4 535.1 606.3 724.1 694.7 跨国并购流入总额 7.98 23.95 22.47 23.25 20.72 38.20 67.68 82.53 67.24 跨国并购比重 1.76 5.94 5.52 4.96 3.93 7.14 11.16 11.40 9.68 单位: 亿美元: % 资料来源: 联合国贸发会议网站, 跨国公司并购中国企业问题研究有其特殊的现实基础。然而，目前与跨国公司并购相关理论研究的现实基础，主要是发达国家之间的相互投资现象，理论本身具有一定的局限性。因此，通过分析跨国公司在华并购的多种影响因素，对中国现有的并购环境做出准确而合理的评价，结合其选择中国企业作为并购对象的具体动因，合理地引导跨国公司在华并购行为，最大限度的发挥跨国并购所带来的优势，从而达到跨国并购的双赢效果。 可口可乐公司是全球最大的饮料公司,是中国市场上最著名的国际品牌之一,在饮料市场上占主导地位。北京汇源饮料公司是1992年成立的，主营果、蔬汁以及果、蔬汁饮料的现代化企业集团。2008年9月3日，可口可乐与汇源果汁发表联合公告称，可口可乐将通过其全资附属公司Atlantic Industries出资179亿港元对汇源实施现金收购。一时间,作为中国国内果汁饮品市场龙头老大的汇源果汁及其当事人朱新礼迅速成为新闻和争议焦点。尽管在今年3月18日，因收购会影响或限制竞争，不利于中国果汁行业的健康发展可口可乐并购汇源未通过反垄断调查）） 图2-1 跨国并购的结构 资料来源：UNCTAD,2000,P.116. 跨