部门职能说明书-技协办公室.docVIP

部 门 职 能 说 明 书 编写日期： 2004年6月 部门名称 技　协　办　公　室 部门负责人 职 位 主任 直接上级 职位 工会主席 部门使命 为了提高公司劳动生产率，使公司经营效益达到最大化，安全生产有序可控，做好公司城域网及通信设备的整治、改造和新技术、新业务的开发与革新。 工作职责 1、规章制度 实施 内容 建立技协管理规章，工作流程及执行办法； 制订技改项目和标准； 制订技术合同劳务费的支出办法和考核制度。 制订财务制度和成本管理办法。 2、技协管理工作 实施 内容 1. 制订全年的工作思路和经营方案； 2. 完成公司主管部门安排的各项技改项目； 3. 技改项目相关工作： 　 3.1 收集、整理需求技改项目及建立技术文档； 　 3.2　签订技术合同书。 4. 参与公司的经营与安全质量管理工作； 5. 配合职能部门质量、安全、工程管理和监督。　　　　 3.技术开发管理工作 实施 内容 1. 新技术项目的调研、可行性方案论证； 2. 新技术项目的开发、论证及立项申报； 3. 新技术项目的组织、指导实施、运用、结果总结。 4、成本、财务管理 实施 内容 建立并完善各项财务管理制度、流程及相应管理办法： 参与各项经济合同的签订； 审核各项成本的收支