各岗位工作任务分解.docVIP

制造企业01 1.行政部 职位：行政经理，行政秘书，行政主管行政专员， 工作任务： 行政专员：填写并提交实训工作日志（电子版、纸质版） 行政专员：收集整理实训工程中产生的各种业务资料，组织按照部门进行整理并编制目录 行政经理：与上海华安租赁公司签订房屋租赁合同 行政经理：编制合盛电子科技有限责任公司章程 行政经理：构建合盛电子科技有限责任公司组织机构图 行政专员：编制（财务部总监、销售部总监、行政部经理、生产部经理物流部经理、人力资源经理、采购部经理、质检部经理）任命书并提交总经理签字 行政专员：建立股东及公司员工档案信息（文字信息及身份证复印件） 行政专员：销售部借用2台笔记本电脑登记（办公用品领用登记） 销售部归还2台笔记本电脑登记（办公用品归还登记） 行政经理：制定公司管理制度 行政专员：到公安局为公司员工刻制私章 行政专员：到工商局对公司名称进行查重 行政专员：到工商局提交《企业名称预先核准申请书》 行政专员：到会计事务所领取询证函 行政专员：到银行提交验资户办理材料（企业名称预先核准申请书、公司章程、银行询 证函、房屋租赁合同、法定代表人及经办人身份证） 行政专员：到会计事务所提交验资户办理材料（企业名称预先核准申请书、公司章程、 银行询证函（银行盖章）、房屋租赁合同、法定代表人及经办人身份证） 行政专员：到工商局填写公司设立登记材料（公司股东名录、公司董事情况、公司法人 登记表、委托代理人证明、公司设立登记申请书） 行政专员：到工商局提交营业执照办理材料(企业名称预先核准申请书、公司章程、任 命书、股东身份证复印件、房屋租赁合同、验资报告、公司设立登记表） 行政专员：到质量技术监督局填写组织机构代码申请表 行政专员：到质量技术监督局提交组织机构代码证材料（营业执照、法人身份证复印件、 单位公章、验资报告、组织机构代码证申请表） 行政专员：到银行填写银行结算账户申请书 行政专员：到银行办理计算账户材料提交（营业执照、组织机构代码证、身份证、银行 结算账户申请书） 行政秘书：编制会议记录 行政专员：笔、本子、回形针、橡皮等办公用品发放 人力资源部 职位：人力资源总监、招聘主管、培训（或培训和开发部）主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管、人事专员 工作任务： 人力资源总监：制定部门规章制度、制定人力资源规划 人力资源总监分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划 招聘主管：对新成立的公司做一份招聘分析确认岗位、人数、任职条件 招聘主管：做招聘计划书，设计岗位招聘流程 招聘主管：制作（行政部、人力资源部、生产部、物流部、采购部、质检部、财务部、销 售部）岗位说明书 人事专员：制作招聘海报 薪酬主管：设计各岗位薪资（岗位工资、奖金、社保、补贴、扣款） 人事专员：做招聘物资申请，申请物资包括：签字笔10支、A4纸100张、订书机一个、 订书针一盒、一次性纸杯100个、公司宣传册10本、招聘广告展架一个 员工关系主管：办理新招聘17人入职手续、签订劳动合同、建立各岗位员工档案 人事专员：制作请假单、加班单、岗位调整申请表、员工档案表 人事专员：为全体员工缴纳社会保险 招聘主管：对本次招聘做总结（计划招聘20人，实招17人、简历投递100人、参加面 试79人） 培训主管：编制5月份培训计划表（培训对象、培训人数、培训时间、培训地点、培训 内容、培训方式、培训目的） 对新员工进行企业文化、规章制度、商务礼仪、岗位技能等培训 绩效主管：拟定考勤制度（迟到、早退、旷工、请假） 绩效主管：对5月份公司全体员工进行绩效考核 绩效主管：归纳汇总绩效考核结果，有针对性的进行考核结果反馈 薪酬主管：对全体员工工资进行5月份薪资核算 劳动关系主管：解除3名不合格员工劳动关系 3.销售部 职位：销售总监、销售经理、销售主管、销售代表 工作任务： 销售代表：做市场调查，收集市场信息分析市场动向 销售代表：5月份广告费8万元到财务报销 销售代表：与志成贸易公司谈判并签订200个鼠标销售合同，共2000元 销售代表：参与上海海天公司关于50台电脑招标 销售代表：编制销售发货计划（50台电脑，发往上海海天科技公司，通知发货日期2015.3.1日，发货日期2015.3.3日） 销售代表：登记销售订单明细（1月份上海海天科技公司订购50台共50万，北京京城科技公司订购80台电脑，共80万。销售员秦小波） 销售经理：制定销售策略、建立销售目标（15年西北区域销售500