会展经济理论与实务4.pptx

第六章 会展计划;研究目标;第一节 计划和会展计划;;;;;;;;;;;第二节 会展计划的内容;;;你能吃得了一头大象吗？ 回答？ 工作分析结构WBS（work breakdown struture）是将项目逐层分解成一系列易于完成的任务 每向下一层，就意味着对顶层更详尽的说明。 作用：第一，可以获得项目需要完成的全部工作的整体表述，防止遗漏工作。 第二，使执行者明确具体的任务及关联关系 第三，容易估计时间和成本 第四，明确完成项目所需的技术、人力和其它资源 第五，便于将任务落实到人，职责明确 第六，便于有效沟通和反馈;;;;;;也叫责任矩阵，是以表格形式表示完成工作分析结构中，工作细目的个人责任的方法。该方法强调工作细目由谁负责，并标明每个人的角色在整个项目中的地位。一般纵轴表示工作细目，如宣传、广告、入场券等等；横轴表示责任人。在责任矩阵中，X表示每项工作细目由谁负责，P表示特定工作细目的工作主要责任人，S表示次要负责人。;;;;;;;;;;;;