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博恩.崔西 时间管理 -------听录音笔记 成功的人共同的特点：就是善于运用时间管理，利用20%的生产力时间创造了80%的生产价值。 良好的时间管理,就是人生管理、生命管理，善于利用时间和运用时间。 时间管理21项原则，这些原则要自己坚持自我操练和马上采取行动。 设定目标：（是时间管理的核心） *要明白我是谁，我的方向，我要达成什么样的目标。 如：1、个人、家庭等明确定义； 如：如果你有100万，你要做什么？ 2、资产、服务对象； 3、自我成长目标； *确定目标同时，要把目标写下来。 规划行动： 既你达成目标具体的行动步骤 分析工作： 要学会拟定工作清单、对工作清单进行分析、在每天晚上要把明天的工作计划做好，同时要做好时间清单、工作项目清单。 设定优先秩序 ： 利用20/80原则开展 要规划生活和人生目标 专注力： 要对工作进行分类，采用A、B、C、D 分类法分析工作重要性 最重要的事先做， 做事前要考虑到此事对我影响和价值。 设定时间期限和工作奖励 时间期限就是强迫机制 工时记录 ： 对工作的时间记录 注意拖延现象： 正面拖延 对目标不影响 负面拖延 影响目标 ★核算自己每小时工作工资 3000/10*28=11元/小时 单位小时工资 ★现代企业升职要做到：设立优先工作顺序、快速解决问题的能力 授权： 授权要明确 ★授权原则：1、想要得到什么结果； 2、选对的人去做， 3、希望得到什么？何时能完成？ 要深入监督和考核？ 会议时间管理 人有75%时间在沟通 会议不成功有两点：讨论离题、等待 控制干扰事件的发生： 如客人拜访、电话接听 关键成果 制造什么样的成果给你老板 要采用让下属写工作要点进行排序， 让下属明确你要的工作成果。 分批作业 学习缺陷方法 即相同的工作同时做，善用分批作业 整洁 是提高生产力的重要因素 （要马上清理办公桌和清理自己的环境） 采用技巧 T RAF 即：丢掉 转手 行动 存档 十五、连续工时 即工作分为 “创造性工作”---在安静的地方去做 “行政性工作 ”---办公室开展 十六、善于利用零碎的时间： 要处处学习、要善于学习、 提高自己专业形象 要善于阅读咨讯 要善于利用咨讯 十七、电话： 打电话时要做电话笔记 十八、准时： 要给自己制造“准时的名声” 早到：给人信任、可靠、很有能力 迟到则相反 集中注意力做好笔记 十九、工作要简单化 要利用有限时间做更多工作 6个技巧 做久一点； 做快一点； 不要做无效的事，要做重要的事； 做自己拿手的事； 尽量少犯错误； 一起来做，发挥团队力量； 二十、在时间管理中要说“不”， 节约时间 二十一、平衡 建立人际关系（家人、朋友）是衡量生活品质重要依据； 时间管理重点： 确定目标（写下来----规划----制定达成目标的方法）； 立刻去做； 努力去做； 最后祝大家 “商场获利” “ 生活如意” 整理：Kevin fang 2004-06-10