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后勤部管理岗位职责 后勤部长 后勤部长为项目经理领导下，全面负责项目部的后勤保障工作：保障设备的配件的供应，保障生产的材料的供应，保障员工的生活水平。其工作服务于生产，服务于员工。岗位职责如下： 接受项目经理的领导，主持项目部后勤各部，包括仓库、生活、主材加工供应的日常运转，贯彻实施公司的各项规章制度。 提高工作效率，快速响应生产各部的需求，及时提供配件、材料、生活等保障措施，确保生产进度不受影响。 物资管理要坚持按需采购，合理使用，妥善保管，厉行节约的原则。 加强同生产部门的沟通，了解生产部门的需求，设备状况，员工的心理动态，找出后勤保障工作的不足，及时整改，提高后勤服务质量。 审核各部材料采购计划，配件加工计划的申报，提出审核意见，呈项目经理批示，并按项目经理的批示组织执行。 审阅仓库报表，主材???表，掌握物资动态,能随时对各方需求做出反应。 做好工伤应急机制，能随时对突发事故迅速有效的处理，在最短的时间内安排伤员的抢救，治疗，护理等工作 。伤员治愈后，及时进行善后工作的处理，包括工伤员工的赔偿处理，保险公司理赔等。 对领导下达的工作任务，及时反馈信息，加强回报机制，使上下信息通达，让领导能了解任务的完成情况，及时纠正工作任务中的偏差。 物资管理员 物资管理员为项目经理领导下，协助后勤部长，负责生产部门主材供应，岗位职责如下： 同生产部门沟通，了解工地材料的库存情况及生产计划对材料需求，了解甲方材料库存动态，及时组织至甲方材料库领取生产所需材料，保障生产材料的充分供应。 组织生产材料（主材）的加工、运输、存放。确保工地生产材料的保障。 负责生产加工任务的制订，材料装卸的人员组织。 负责工地主材仓库的管理，严格主材仓库的盘点工作。 负责项目部小型设备器械（如注浆机、电锤、风镐等）的故障维修及日常保养。 至生产第一现场，了解工地的材料，器械使用情况，监督工地材料的入库，保管，领用全过程，工地器械的使用，保管，日常保养等工作，减少各环节的非正常损耗。 加强上级及下级的信息沟通，做到上通下达，加强信息的反馈。 生活管理员 生活管理员主要负责食材采购，营地日常生活管理，食堂管理。岗位职责如下： 负责食堂食材及燃煤的采购 生活管理员根据项目部就餐人数及人均生活标准，制订外出食材、燃料的采购计划及资金计划，向财务借支采购所需资金。 为控制成本，食堂采购为分批次集中采购，多方询价，防止资金的浪费。 食材采购不能采购过期，变质，霉变材料，采购的食材必须干净，卫生，无毒。 食堂采购要注意食材的搭配，荤素的搭配，新鲜食材及冷冻食材的搭配，以便于灵活安排菜式，使菜式多样化。 外出采购用车要提前通知，车辆由机械队协调安排。 负责营地日常生活管理 2.1、 新员工进场负责安排住宿房间。 2.2、 负责营地防火安全管理。不定期检查各宿舍是否有使用大功率电器的现象，一经发现，立即给予没收并给予相应处罚。定期检查营地的消防设备，确保消防设备无损坏，无过期，无故障。 2.3、 负责安排工地送饭事宜，包括车辆调配安排，饭菜的装盛，量要依据实际就餐人数进行相关调整，要确保工作员工有热饭吃，吃得饱。 2.4、 在人员分散，多个营地居住的情况下，负责各个营地员工的送饭、住宿等生活安排。 2.5、 负责餐票的采购，保管以及发放。餐票的购买、发放账目要清晰，无涂改，采购有依，发放有据。 3、 负责食堂管理 3.1、 负责安排食堂工作人员每年体检一次，凡患有传染病一律辞退。食堂新进员工须先体检，确定身体健康无疾病方可录用。 3.2、 搞好主副食调配，增加花色品种，提高饭菜质量，搞 好成本核算，做到饭菜份量足、经济实惠，花样多，品 种多，质量好。 3.2、 负责食堂工作人员个人卫生的监督，食堂工作人员上班时应穿戴整洁的工作衣帽，并保持个人卫生。 3.3、 负责食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗。不留卫生死角。 3.4、 负责食堂工具卫生管理，食用工具每天用后应洗净，保持洁净，食（用）具做到“一刮、二洗、三过清、四消毒、五保洁。” 3.5、 负责做好食堂防蝇、防鼠等措施，严防生物污染。 4、 采购账目要清晰，有条理，并及时报销，使项目部能及时了解生活开支的具体情况。 5、 做好生活成本控制。 四、 材料采购员 材料采购员负责配件、材料的采购，包括定点供货商采购、非定点供货商材料采购、配件加工，岗位职责如下： 定点采购 1.1、 对于消耗量大，采购数量较多，长期需用且较稳定的物资，应当尽量实行定点采购方式。 1.2、 定点采购所选择的供应商应对其做好考察、审评工作，应当是有信用、产品质量有保障的大公司、厂商、企业为