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2011年城市综合体开发模式的研究
《城市综合体开发模式的研究》 1.均衡发展的COMPLEX模式 案例:香港太古广场、北京东方广场、北京华贸中心 2.以办公业为核心功能的发展模式 案例:广州中信广场、深圳信兴广场 3.以酒店业为核心功能的发展模式 案例:上海商城 4.以零售业为核心功能的发展模式 案例:深圳华润中心、日本福冈博多水城 模式一:酒店、写字楼、商场、公寓等各种功能均衡发 展的模式 complex =hotel + office + shopping + apartment+…… 案例(1/3)—— 香港太古广场 案例(1/3)—— 香港太古广场 案例(1/3)—— 香港太古广场 案例(1/3)—— 香港太古广场 案例(1/3)—— 香港太古广场 案例(1/3)—— 香港太古广场 案例(1/3)—— 香港太古广场 案例(2/3)——北京东方广场 案例(2/3)——北京东方广场 案例(2/3)——北京东方广场 案例(2/3)——北京东方广场 案例(2/3)——北京东方广场 案例(2/3)——北京东方广场 案例(3/3)——北京华贸中心 案例(3/3)——北京华贸中心 案例(3/3)——北京华贸中心 案例(3/3)——北京华贸中心 案例(3/3)——北京华贸中心 案例(3/3)——北京华贸中心 案例(3/3)——北京华贸中心 模式二:以写字楼为核心功能的发展模式complex =office (主) +apartment(次) +hotel(次)+shopping(次)…… 案例(1/2)——广州中信广场 案例(1/2)——广州中信广场 案例(1/2)——广州中信广场 案例(1/2)——广州中信广场 关键驱动因素 案例(2/2)——深圳信兴广场 案例(2/2)——深圳信兴广场 案例(2/2)——深圳信兴广场 关键驱动因素 模式三:以酒店为核心功能的发展模式complex = hotel(主)+ office (次) +apartment(次) +shopping(次)…… 案例——上海商城 案例——上海商城 案例——上海商城 案例——上海商城 案例——上海商城 项目特色 案例——上海商城 模式四:以商业为核心功能的发展模式complex = shopping(主)+ office (次) +apartment(次) + hotel(次)…… 案例(1/2)——深圳华润中心 案例(1/2)——深圳华润中心 案例(1/2)——深圳华润中心 案例(1/2)——深圳华润中心 建设与经营模式 案例(1/2)——深圳华润中心 案例(1/2)——深圳华润中心 案例(2/2)——日本福冈博多运河城 案例(2/2)——日本福冈博多运河城 案例(2/2)——日本福冈博多运河城 案例(2/2)——日本福冈博多运河城 案例(2/2)——日本福冈博多运河城 案例(2/2)——日本福冈博多运河城 四种模式KPI体系:成功关键点/收益模式总结 外因: 优越的地理位置,深圳金融商务区中心; 金融业驻商形成产业的支撑。 内因: 利用超高层写字楼的顶级形象,深圳第一高楼扩大知名度; 从设计上将各部分功能独立,各有出入口,做到互不干扰; 建筑外观形象突出,昭示性极强。 以酒店为核心功能开 发模式的KPI体系 外因 内因 地理位置——不远离城市核心区 交通可达性——主干道沿线 客户支持——商务客户 强制性的视觉冲击——超高层/建筑群 定位差异化——通过提供顶级差异化服务而非直面竞争 建立其核心地位 功能化体系——五星级酒店带动公寓、写字楼,并定位 其的规模与档次 配套设施——顶级商场 定位: 上海顶级国际化综合体“City Within a City 五星级酒店+豪华公寓+写字楼+商场 上海商城位于南京西路,是成熟的商务、酒店区域。 总建筑面积18.5万平方米。 由一个五星级酒店、拥有472间豪华公寓、国际水准的办公大楼、25000平方米世界知名品牌的购物商场、以及其它各种设施组成。 在这个城中城里,人们可以很方便地享受各种各样的达到国际标准的服务。上海商城地处上海最具活力的闹市区,使之成为当之无愧的中心。世界一流的餐饮业和时尚的零售商场使上海商城声名远扬,成为最知名和流行的去处。 核心功能:五星级酒店为主导,以五星级酒店带动高档公寓、写字楼及商业。 功能配比:酒店:公寓:写字楼:商业=45%:30%:15%:10%。 五星级酒店 Portman Ritz-Carlton 酒店拥有564间客房, 位于主楼14到45层。 酒店内有上海最大的、最高档国际化健康中 心,并与公寓共享。 豪华公寓 位于两栋辅楼,共472间豪华服务式公寓。 公寓只租不卖,租金较办公楼略高。 面积从47到267平方米,以中大面积为主。 商业 最高档的店铺、剧院、7个不同国家风格的餐
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