《高级财务管理》2003年7月期末考试试题.doc

《高级财务管理》2003年7月期末考试试题 一、名词解释：(每小题4分，共16分) 1．目标逆向选择： 2．战略发展结构：?? 3．预算控制： 4．股票合并： 二、判断题：(正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“X”。每小题1分，共15分) 1.企业集团本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。(?? ) 2.在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。(?? ) 3.一般而言，财务结算中心体现为财务集权制，而财务公司则体现着财务公权制。(?? ) 4.对企业集团来讲，产业发展线比管理控制线更重要。( ) 5.较之财务监事委派制，财务主管委派制所体现的主要是一种财务决策机制。(?? ) 6.由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。(??? ) 7.母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理的关系。(??? ) 8.一般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。(??? ) 9.同集团内部财务结算中心一样，财务公司一般都不具备独立的法人地位。(??? ) 10．实现纳税现金流出最小化的研究税法折旧政策的根本目的。(??? ) 11．品牌延伸既节约了推出新产品的费用，又可使新产品搭乘原品牌声誉的便车，很快得到消费者承认，是一种值得竭力推广的有效的品牌战略。(??? ) 12．是否继续拥有对被分立或分拆出去的公司的控制权，是公司分立与分拆上市的一个重要区别。(??? ) 13．在对目标公司未来现金流量的判断上，着眼点应当是目标公司的独立现金流量，而非贡献现金流量。(??? ) 14.增资配股实质上是一种资本筹措行为而不是股利分配。(??? ) 15．产权比率越低，债权人的权益一般越有保障，遭受风险损失的可能性越小。(??? ) 三、单项选择题：(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题1分，共10分) 1．企业集团总部财务管理的着眼点是(??? )。 ?A．企业集团整体的日常财务事项 ?B．高效而低成本地融资 ?C.企业集团整体的财务战略与财务政策 ?D．合理安排与调度企业集团资金 2．对于企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应(??? )。 ?A．交给集团总部统一按排进行 ?B．交给集团财务部统一按排进行 ?C.在集团董事会安排下进行 ?D．在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行 3．在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是(??? )。 ?A.集团管理体制及其类型的选择 ?B．对母公司监事会报告的审核批准权 ?C.母公司对子公司财务总监委派权与解聘权 ?D．对各子公司股利政策的审核批准权 4．企业集团发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业集团应当采取的财务战略是(??? )。 ? A．扩张型财务战略??????? B．防御型财务战略 ? C.巳稳固发展型财务战略?? D．维持型财务战略 5．过度经营的基本表现是(??? )。 ? A．销售收入与利润增长快速 ? B．投资规模增长快速 ? C.营业现金净流量小于零 ? D．销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流人量 6．购并投资最大的陷阱来自于(??? )。 ? A.信息错误???? B．经营不善 ? C.内幕交易???? D．反垄断法规定 7．假设企业股权资本为10000万元，市场平均资本报酬率为22％，实际资本报酬率为32％，则剩余贡献(剩余税后利润)为(??? )万元。 ? A．1000????? B.2000 ? C.3000?????? D.4000 8．股利政策的核心内容(??? )。 ? A．股东财富最大化 ? B．企业价值最大化 ? C.股利支付比率的确定 ? D．税后利润在股利派发与留存上的分割关系 9．下列指标中，其指标值要求不应大于l的是(??? )。 ? A．实性流动比率?????? B．实性资产负债率 ? C.营业现金流量比率??? D．营业现金流量纳税保障率 10．在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是(??? )。 ?A.久股票转让权 ?B．审计监督权 ?C.董事选举权 ?D．剩余索取权与剩余控制权 四、多项选择题：(下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题2分，共14分) 1.财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分，包括(??? )。 ?A．财务行为规范??? B．财务决策制度 ?C．财务组织制度??? D．财务控制制度 ?E．财务评价制度 2.从法律的角度，母子公司间关系的处理必须以(??? )为依托。 ?A．独立责任原则??? B．充分控制原则 ?C.有限责任原则???? D．权力平衡原则